সনি ডেসটিনি বিকাশকারী বুঙ্গিতে যা দেখেন

ক্রিপ্টো সম্পর্কে আইনে যে খুব কম লেখা হয়েছে তা খুব কমই রয়েছে এবং এর অর্থ হ’ল লোকেরা পূর্বের সিদ্ধান্তগুলি থেকে ব্রেডক্রাম্বস নেওয়ার চেষ্টা করছে এবং কিছু তৈরি করার জন্য তাদের একত্রিত করে. ভাল আইনজীবীরা সর্বদা এটি করবে. এমনকি বিধায়করাও এটি দেখতে পারে কারণ তারা ফাঁকগুলি কোথায় তা নিয়ে ভাবার চেষ্টা করে. একজন প্রসিকিউটর হিসাবে আমার একটি মামলা ছিল যেখানে আমরা তিনটি চীনা ব্যাংকের বিরুদ্ধে তাদের ব্যাংকের রেকর্ড দেওয়ার জন্য মামলা করেছি এবং এটি আগে কখনও করা হয়নি. এরপরে, কংগ্রেস এই আদালতে বিচারকদের কাছ থেকে সিদ্ধান্তগুলি ব্যবহার করে একটি নতুন আইন পাস করেছে এবং ডি.গ. সার্কিট কোর্ট, আমাদের উপরে আদালত. সুতরাং আমি নিশ্চিত যে লোকেরা পূর্বের সিদ্ধান্তগুলি দেখে এবং তারা যেভাবে চায় সেগুলি প্রয়োগ করার চেষ্টা করে. সুতরাং না, এটি আমাকে অবাক করে দেয় না যে লোকেরা এটি করেছে.

বুঙ্গি এখন আনুষ্ঠানিকভাবে সোনির অংশ

প্রযুক্তি, ভিডিও গেমস এবং ভার্চুয়াল ওয়ার্ল্ডস সম্পর্কে লিখেছেন এমন একটি সংবাদ সম্পাদক জে পিটার্স লিখেছেন. তিনি ইউনিকোড কনসোর্টিয়ামে বেশ কয়েকটি স্বীকৃত ইমোজি প্রস্তাব জমা দিয়েছেন.

জুলাই 15, 2022, 5:37 পিএম ইউটিসি | মন্তব্য

এই গল্পটি ভাগ করুন

বুঙ্গি, বিকাশকারী গন্তব্য 2, এখন সরকারীভাবে সোনির একটি অংশ. প্লেস্টেশন নির্মাতা জানুয়ারিতে গেমিং স্টুডিও অর্জনের অভিপ্রায় ঘোষণা করেছিলেন এবং এখন, সেই অধিগ্রহণটি সম্পূর্ণ. প্রাথমিক ঘোষণায় সনি বলেছিলেন (পিডিএফ) চুক্তির মূল্য ছিল $ 3.6 বিলিয়ন, তবে শুক্রবার একটি এসইসি ফাইলিংয়ে এটি বলেছিল যে চুক্তিটি “প্রায়” $ 3 এর মূল্য ছিল.7 বিলিয়ন.

যদিও এটি এখন সনি ছাতার অধীনে রয়েছে, বুঙ্গি “স্বাধীনভাবে আমাদের গেমস প্রকাশ এবং সৃজনশীলভাবে বিকাশ করতে থাকবে,” বুঙ্গির সিইও পিট পার্সনস অধিগ্রহণের মূল ঘোষণা থেকে একটি ব্লগ পোস্টে বলেছিলেন. এবং বিকাশের ভবিষ্যতের গেমগুলি প্লেস্টেশন এক্সক্লুসিভ হবে না, বুঙ্গির জো ব্ল্যাকবার্ন এবং জাস্টিন ট্রুমান বলেছেন.

সনি ইন্টারেক্টিভ এন্টারটেইনমেন্টের সভাপতি “শত শত লক্ষ লক্ষ গেমারকে প্লেস্টেশন সম্প্রসারণের আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি আমাদের সরবরাহ করতে আমাদের সহায়তা করবে”, “আমাদের মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম ডেভলপমেন্ট অ্যান্ড লাইভ গেম সার্ভিসেসে বিশ্বমানের দক্ষতার জন্য” বুঙ্গির দিকে ঝুঁকির পরিকল্পনা করেছে সনি এবং সিইও জিম রায়ান জানুয়ারিতে ড. সনি লাইভ সার্ভিস গেমগুলিকে প্লেস্টেশনের ভবিষ্যতের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হিসাবে দেখেছে, কারণ এটি 2026 মার্চের মধ্যে 10 টিরও বেশি নতুন লাইভ সার্ভিস গেম চালু করার পরিকল্পনা করেছে.

সম্পর্কিত

বুঙ্গি এখন আনুষ্ঠানিকভাবে সোনির অংশ এবং মে মাসে জিংগা অধিগ্রহণের সমাপ্তি শেষ করে, এখন আমাদের মাইক্রোসফ্ট তার বিশাল $ 68 গুটিয়ে রাখতে অপেক্ষা করতে হবে.অ্যাক্টিভিশন ব্লিজার্ড 7 বিলিয়ন ক্রয়. যদিও এটি শেষ না হওয়া পর্যন্ত এটি কিছুটা সময় হতে পারে; মাইক্রোসফ্ট আশা করে যে এই চুক্তিটি তার অর্থবছরে 2023 -এর কিছু সময় বন্ধ হয়ে যাবে, যা এই মাসে শুরু হয়েছিল এবং 2023 সালের জুনের মধ্যে চলে.

সংশোধন 15 ই জুলাই, 2:00 অপরাহ্ন ET: যদিও সনি প্রাথমিকভাবে ঘোষণা করেছিল যে চুক্তির মূল্য ছিল $ 3.শুক্রবার একটি এসইসি ফাইলিংয়ে 6 বিলিয়ন, এটি বলেছিল যে এটি “আনুমানিক” $ 3 এর মূল্য ছিল.7 বিলিয়ন.

সনি ডেসটিনি বিকাশকারী বুঙ্গিতে যা দেখেন

বুঙ্গির ভবিষ্যত উজ্জ্বল, তবে এটি প্লেস্টেশনের সাথে আরও উজ্জ্বল.

বুঙ্গি ওরোবোরোস আধুনিক গেমিংয়ের প্রকৃতির কাছে বিভিন্ন উপায়ে কথা বলেছেন.

ছবি: গেটি চিত্রের মাধ্যমে কিম কুলিশ/কর্বিস

. মাইক্রোসফ্টের এক্সবক্স প্ল্যাটফর্মের জন্য হ্যালো তৈরি করা সংস্থাটি পরে উইন্ডোজ-নির্মাতা থেকে শুরু করে তার ফলোআপের জন্য অ্যাক্টিভিশন ব্লিজার্ডের সাথে একটি প্রকাশনা চুক্তিতে বিভক্ত হয়ে যায়, সাই-ফাই শ্যুটার ডেসটিনি. সংস্থাটি পরে আবারও সম্পূর্ণরূপে স্বাধীন হওয়ার জন্য অ্যাক্টিভিশনের সাথে বিভক্ত. এখন, মাইক্রোসফ্ট বুঙ্গির প্রাক্তন প্রকাশনা অংশীদার কেনার দুই সপ্তাহ পরে, বিকাশকারী সোনির প্লেস্টেশন স্টুডিওতে যোগ দিচ্ছেন.

বুঙ্গি ওরোবোরোস আধুনিক গেমিংয়ের প্রকৃতির কাছে বিভিন্ন উপায়ে কথা বলেছেন. নতুন হার্ডওয়্যার বিক্রি করতে এবং সাবস্ক্রিপশন গেমিং এবং ক্লাউডের মতো সম্ভাব্য বিঘ্নজনক নতুন বাহিনীর চেয়ে এগিয়ে থাকার জন্য আরও বিস্তৃত সফ্টওয়্যার এবং পরিষেবাদি বাস্তুসংস্থান তৈরির জন্য বৃহত প্ল্যাটফর্মের মালিকরা দৌড় প্রতিযোগিতা হিসাবে শিল্পটি দ্রুত একীকরণ করছে. এবং বুঙ্গিতে, সনি অতুলনীয় প্রযুক্তিগত দক্ষতা, শক্তিশালী বৌদ্ধিক সম্পত্তি এবং একটি ধর্মপ্রাণ গ্রাহক বেস সহ একটি সংস্থা খুঁজে পেয়েছে.

বুঙ্গির ভবিষ্যত উজ্জ্বল, তবে এটি প্লেস্টেশনের সাথে আরও উজ্জ্বল. বুঙ্গি শীঘ্রই একটি এক্সবক্স- এবং প্লেস্টেশন-মালিকানাধীন স্টুডিও উভয় হিসাবে তার 30 বছরেরও বেশি ইতিহাসের কোর্সে একটি অনন্য শিরোনাম রাখবে. .

• সংস্থাটি তার বর্তমান অর্থোপার্জনকারী, ডেসটিনি 2, 2024 এর মধ্যে তিনটি বড় সম্প্রসারণ এখনও সমর্থন করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছে. তবে বুঙ্গির উচ্চাকাঙ্ক্ষা রয়েছে “বিশ্বের অন্যতম দুর্দান্ত বিনোদন সংস্থা হওয়ার জন্য,” সিইও পিট পার্সনস গেমস ইন্ডাস্ট্রাস্ট্রি বলেছেন.. সোনির সংস্থানগুলি বুঙ্গিকে এটি করতে সহায়তা করতে পারে.
• বুঙ্গি একটি নতুন, অঘোষিত প্রকল্পেও কাজ করছেন, যা 2019 সালের থেকে $ 100 মিলিয়ন নেটজে বিনিয়োগের দ্বারা অংশে অর্থায়ন করেছে, এটি সম্ভবত সোনির স্টুডিও আপ স্কুপ করার সিদ্ধান্তের একটি প্রধান কারণ।.
• বুঙ্গি গেমিং শিল্পের প্রায় প্রতিটি পর্যায়ে চালিত করেছেন এবং কেবল তার পরিচয় এবং সংস্কৃতিই বজায় রাখতে পারেননি, তবে এর সৃজনশীল স্বাধীনতাও বজায় রাখতে পেরেছেন. স্টুডিওটি সোনির সাথে একটি চুক্তি করেছে যা পারস্পরিক যতটা সম্ভব পারস্পরিক উপকারী তা ধরে নেওয়া নিরাপদ.
• .

এটি সমস্ত বিষয়বস্তু সম্পর্কে (এবং প্রতিভা যা এটি তৈরি করে). আমরা যে দিনগুলি দীর্ঘকাল পেরিয়েছি যখন কনসোল-নির্মাতারা আরও বেশি গ্রাহকদের আঁকতে আরও নতুন, আরও ভাল হার্ডওয়ারের প্রলোভনের উপর নির্ভর করতে পারে. এখন, এটি সমস্ত সফ্টওয়্যার সম্পর্কে, ব্যতিক্রমগুলি সহ তবে গেমগুলি যা বহু বছর ধরে বেঁচে থাকতে পারে এবং যে কোনও জায়গায় বাঁচতে পারে এবং সেই শিরোনামগুলি কীভাবে তৈরি করতে পারে তা প্রযুক্তিগত জ্ঞান. বুঙ্গি যে কোদাল মধ্যে আছে.

• ডেসটিনি সিরিজের সাথে সাত বছর ধ্রুবক পরীক্ষার পরে বুঙ্গি লাইভ সার্ভিস মডেলটিতে দক্ষতা অর্জন করেছেন. আসল গেম এবং এর সিক্যুয়ালটি গত দশকে 187 মিলিয়নেরও বেশি অনন্য খেলোয়াড়কে সংগ্রহ করেছে এবং ডিহার্ড ভক্তদের একটি প্রাণবন্ত সম্প্রদায় তৈরি করেছে. (আমি তাদের মধ্যে একজন, কয়েক বছর ধরে উভয় খেলায় লগইন করে হাজার হাজার ঘন্টা.
• পথে, বুঙ্গি ক্রস-সেভ এবং ক্রস-প্ল্যাটফর্ম প্লে এর মতো একবারে অ-অ-অযোগ্য প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলিকে সহায়তা করেছে এবং ডেসটিনি বজায় রাখতে বিভিন্ন বিভিন্ন ব্যবসায়িক মডেল ব্যবহার করেছে, ফ্রি-টু-প্লে জায়ান্টস এবং সাবস্ক্রিপশনের মধ্যে একটি অনন্য লাইনকে বিস্তৃত করে ভিত্তিক এমএমও. ডেসটিনি 2 এর জন্য নয়টি প্রসারণ জুড়ে প্রায় এক ডজন বিভিন্ন হার্ডওয়্যার প্ল্যাটফর্ম (গুগল স্টাডিয়া সহ) সমর্থন করে এই সংস্থার অবকাঠামোগুলিও মন-উদ্বেগজনকভাবে জটিল.
• বুঙ্গিতে, সনিও শিল্পের অন্যতম উদযাপিত প্রথম ব্যক্তি-শ্যুটার বিকাশকারীদের একজন পাচ্ছেন. মাইক্রোসফ্টের কল অফ ডিউটি ​​ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য এখন এটি অ্যাক্টিভিশন ব্লিজার্ডের মালিকানাধীন, বুঙ্গি প্লেস্টেশনের লাইনআপের ফাঁক ঘরানার গর্ত পূরণ করতে সহায়তা করতে পদক্ষেপ নিতে পারে.

সোনির এক্সক্লুসিভিটি কৌশলটি আরও নমনীয় হয়ে উঠছে. সনি পিএস 4 ইআরএ জিতেছে সত্যই আকর্ষণীয় গেমগুলি তৈরি করার দিকে মনোনিবেশ করে আপনি কেবল তার কনসোলে খেলতে পারবেন এবং তারপরে পর্দার আড়ালে প্লেস্টেশন সমৃদ্ধ এবং এক্সবক্সকে দ্বিতীয় স্থানে আটকে রাখতে তার বাস্তুতন্ত্রের লক-ইনকে জোর দিয়ে রক্ষা করার জন্য. তবে শিল্পটি একটি লাইভ সার্ভিসের দিকে সরে যাচ্ছে, ক্রস-প্ল্যাটফর্ম ফিউচার এবং সনি খুব সতর্ক ফ্যাশনে হলেও এই নতুন বাস্তবতার সাথে সামঞ্জস্য করছে বলে মনে হচ্ছে.

• সনি এবং বুঙ্গি এক্সিকিউটিস প্রতিশ্রুতি দিচ্ছেন যে স্টুডিওটি স্বাধীন এবং মাল্টিপ্ল্যাটফর্ম থাকবে. তবে কেন সনি এক্সবক্স ডিভাইসে গেমস রাখতে প্রায় 4 বিলিয়ন ডলার দেবে? একটির জন্য, অন্যান্য প্লেস্টেশন স্টুডিওগুলি এমন গেমস তৈরি করতে সহায়তা করার জন্য বুঙ্গির প্রযুক্তিগত দক্ষতা এবং প্রতিভা পুল রয়েছে যা অন্যান্য প্ল্যাটফর্ম, ক্লাউড এবং সম্ভবত এমনকি মোবাইল ডিভাইসগুলিতে বাস করতে পারে.
• প্লেস্টেশন বস জিম রায়ান গেমস ইন্ডাস্ট্রি সহ খোলা ছিল.বিজ যে “গত কয়েক বছর ধরে লোকেরা যেভাবে গেমস খেলেছে তা অনেকটা পরিবর্তিত হয়েছে” এবং সনি বুঙ্গিকে লাইভ-সার্ভিস, মাল্টিপ্ল্যাটফর্মের সাথে “এটি সঠিকভাবে হ্রাস করার সময়টি উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করার উপায়” হিসাবে দেখায় গেমিং.
• “মাল্টি-ফর্ম্যাট পাবলিশিং এবং লাইভ গেম সার্ভিসেসে বুঙ্গির সফল ট্র্যাক রেকর্ডটি আমাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষাগুলি উপলব্ধি করতে সহায়তা করবে কনসোলের বাইরে প্লেস্টেশন নিতে এবং আমাদের সম্ভাব্য শ্রোতাদের বাড়ানোর জন্য,” রায়ান বিক্রয় ঘোষণা করে একটি ব্লগ পোস্টে লিখেছিলেন.
• . সোনির নতুন এমএলবি শো 22 নিন্টেন্ডো স্যুইচ এবং এক্সবক্সে ক্রস-প্ল্যাটফর্ম প্লে এবং ক্রস-প্রোগ্রাম সমর্থন করবে. এবং সনি একটি দ্রুত ক্লিপে পিসিতে প্রথম পক্ষের গেমস প্রকাশ শুরু করেছে, সদ্য প্রকাশিত গড অফ ওয়ার পিসি পোর্টের জন্য বাষ্প বিক্রয় হিসাবে দুর্দান্ত সাফল্য সহ.

এখনও অবধি, সোনির অধিগ্রহণ কৌশলটি সোজা অনুভূত হয়েছে. এটি ছোট এবং মাঝারি আকারের স্টুডিওগুলি কিনেছিল সত্যই ভাল প্লেস্টেশন গেমগুলি তৈরির জন্য সবচেয়ে ভাল পরিচিত, সেই স্টুডিওগুলিকে একচেটিয়া পাওয়ার হাউসগুলিতে পরিণত করে যা এর কনসোল ব্র্যান্ডকে সংজ্ঞায়িত করতে সহায়তা করেছে.

বুঙ্গি চুক্তিটি আলাদা মনে হয়. . তবে এটি অনেকটা অনুভব করে যে সনি গেমস ব্যবসায় যে দিকনির্দেশিত হয় সেদিকে জেগে উঠেছে এবং কেন বুঙ্গির মতো স্টুডিওগুলি, সামাজিক এবং প্রযুক্তিগত বিশ্ব-বিল্ডিংয়ের শীর্ষে দীর্ঘস্থায়ী, প্লেস্টেশন প্ল্যাটফর্মের চার্ট হওয়া দরকার এমন এক ধরণের গোপন অস্ত্র হতে পারে একটি পথ এগিয়ে.

এই গল্পের একটি সংস্করণও আজকের বিনোদন নিউজলেটারে উপস্থিত হয়েছিল; এখানে সাবস্ক্রাইব করুন.

নিক স্ট্যাট প্রোটোকলের ভিডিও গেম রিপোর্টার. প্রোটোকলে যোগদানের আগে, তিনি সিলিকন ভ্যালি টেক জায়ান্টস এবং স্টার্টআপসের কভারেজ পরিচালনা করার পাশাপাশি সান ফ্রান্সিসকো থেকে গেমিং শিল্প, মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন এবং অবিশ্বাসকে কভার করে দ্য ভার্জে নিউজ এডিটর ছিলেন. তিনি এখন নিউইয়র্কের রচেস্টার, আবর্জনা প্লেটের বাড়ি এবং সম্পূর্ণ কাকতালীয়ভাবে দ্য ওয়ার্ল্ড ভিডিও গেম হল অফ ফেমে থাকেন. তিনি এনএসটিএটিএটিএটি@প্রোটোকলে পৌঁছাতে পারবেন.com.

বিচারক জিয়া ফারুকুই আপনাকে একবারে ক্রিপ্টো, একটি ‘এসএনএল’ রেফারেন্স শেখানোর চেষ্টা করছেন

প্রধান ক্রিপ্টোকারেন্সি মামলার বিষয়ে তাঁর সিদ্ধান্তগুলি “দ্য বিগ লেবোস্কি,” “এসএনএল,” এবং “ডা।. অদ্ভুত ভালবাসা.”কারণ তিনি আপনাকে চান – হ্যাঁ, আপনি – সেগুলি পড়তে.

জিয়া ফারুকুই (ডান) যেভাবে তার আগে এসেছে এমন মামলাগুলির উপর যেভাবে ওজন করেছে সেগুলি আইনজীবীদের ক্লু দিতে পারে যে আইনী কাঠামোগুলি কী মাস্টার পাস করবে.

ছবি: ক্যারলিন ভ্যান হুটেন/দ্য ওয়াশিংটন পোস্টের মাধ্যমে পোস্টের মাধ্যমে

ভেরোনিকা ইরউইন (@ভ্রোনিরউইন) ফিনটেককে কভার করে প্রোটোকলের সান ফ্রান্সিসকো ভিত্তিক রিপোর্টার. পূর্বে তিনি সান ফ্রান্সিসকো পরীক্ষক ছিলেন, একটি হাইপার-স্থানীয় কোণ থেকে টেককে covering েকে রেখেছিলেন. . ম্যাগাজিন এবং ফ্রিস্ক.

. একশো শতাংশ বৈদ্যুতিন.’”

এটি “দ্য বিগ লেবোস্কি” এর উদ্ধৃতি নয় – কমপক্ষে, সরাসরি নয়. এটি একটি ওয়াশিংটনের একটি উদ্ধৃতি, ডি.গ., ক্রিপ্টোকারেন্সি অ্যানালিটিক্স সরঞ্জামগুলি সরকারী তদন্তে ভূমিকা নিতে পারে এমন ভূমিকা সম্পর্কে জেলা আদালতের স্মারকলিপি মতামত. লেখক হলেন ম্যাজিস্ট্রেট বিচারক জিয়া ফারুকি.

বিচারকদের পক্ষে পপ সাংস্কৃতিক রেফারেন্স তৈরি করা বা ফারুকুইয়ের ক্রিপ্টোকারেন্সি দক্ষতার স্তর থাকা সাধারণ নয়. তাঁর রায়গুলি “দ্য বিগ লেবোভস্কি,” “এর স্মার্ট রেফারেন্স করেছে. স্ট্রেঞ্জলভ, “এবং ম্যাকলফলিন গ্রুপের” এসএনএল “প্যারোডিগুলি. .”অন্যটিতে, তিনি ব্লকচেইনে নাম প্রকাশ না করে একটি” পৌরাণিক কাহিনী “বলেছিলেন, স্পষ্ট করে যে ক্রিপ্টোকারেন্সি নিষেধাজ্ঞাগুলি এড়ানোর অপরাধীদের জন্য একটি অদক্ষ সরঞ্জাম.

তাঁর জ্ঞান ক্রিপ্টো টুইটারে সময় কাটানোর পণ্য নয়. বরং, বিচারক পদ গ্রহণের আগে ফারুকুই ইউ -তে একদল প্রসিকিউটর ছিলেন.. ওয়াশিংটনে অ্যাটর্নি অফিস, ডি.গ., এটি নিজেদের “বিটকয়েন স্ট্রাইকফোর্স” বলে অভিহিত করেছে এবং ফেডারেল তদন্তে আইআরএস এবং এফবিআইয়ের মতো এজেন্সিগুলির সাথে কাজ করেছে. সেখানে, ফারুকি মামলাগুলি যে সন্ত্রাসবাদ, শিশু পর্নোগ্রাফি এবং অস্ত্রের বিস্তারকে জড়িত করে তাদের বিরুদ্ধে মামলা করেছে. বিশেষত সুপরিচিত একটি কেস ছিল একটি ডার্ক-ওয়েব সাইটের সাথে জড়িত যা “ওয়েলকাম টু ভিডিও” নামে পরিচিত, যা শিশুদের যৌন শোষণমূলক ভিডিওগুলির প্রায় 360,000 ডাউনলোডকে 1 এ 1 টিতে সহায়তা করেছিল.বিটকয়েন ব্যবহার করে বিশ্বব্যাপী 28 মিলিয়ন সদস্য. বিটকয়েনের অপরিবর্তনীয় খাতা অপরাধীদের সন্ধানের জন্য ব্যবহৃত হয়েছিল.

একজন ম্যাজিস্ট্রেট বিচারক সুপ্রিম কোর্টের বিচারপতি হিসাবে একইভাবে নজির স্থাপন করেন না – তাকানোর সিদ্ধান্তটি কেবল নিম্ন আদালত দ্বারা মান্য করতে হবে, এবং ফারকি’র সর্বোচ্চ নয়. তবে তার আগে যে মামলাগুলি এসেছে সেগুলিতে ফারুকি যেভাবে ওজন করেছে সেগুলি আইনজীবীদের ক্লু দিতে পারে যে আইনী কাঠামোগুলি কী মাস্টার পাস করবে. উদাহরণস্বরূপ, টর্নেডো নগদ নিষেধাজ্ঞার প্রসঙ্গে ক্রিপ্টো আইনজীবীরা তার পূর্বের সিদ্ধান্তগুলি আঁকেন.

ফারুকি তার অবস্থানের শক্তি সম্পর্কে প্রোটোকলের সাথে কথা বলেছেন এবং ক্রিপ্টোর লোকদের আইন সম্পর্কে কী বোঝা উচিত.

এই কথোপকথনটি স্পষ্টতা এবং ব্রেভিটির জন্য সম্পাদিত হয়েছিল.

আপনি কীভাবে ক্রিপ্টোকারেন্সি সম্পর্কে শিখলেন?

আমি যখন একজন প্রসিকিউটর ছিলাম তখনই আমি এটি সম্পর্কে সত্যই শিখেছি. .গ. .. অ্যাটর্নি অফিস. তার ধারণা ছিল “এটি আরও বড় হচ্ছে, এবং আমাদের এটি অনুসন্ধান করা শুরু করা উচিত.

আমাদের ইউ.এস. তৎকালীন অ্যাটর্নি, জেসি লিউ, এমনভাবে আর্থিক তদন্তগুলি এমনভাবে ব্যবহার করার এই ধারণা ছিল যা কেবল সাদা কলার অপরাধ, এমনকি মাদকদ্রব্য মামলার মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল না, তবে সাইবার তদন্তের জন্য, জাতীয় সুরক্ষা তদন্তে এবং নাগরিক মামলায়ও সীমাবদ্ধ ছিল না. আমরা যা তদন্ত করছিলাম তার অনেকগুলি অর্থ অনুসরণ করার সাথে সম্পর্কিত ছিল এবং তাই তিনি আমাদের এই বহু -বিভাগীয় ইউনিট হতে চেয়েছিলেন.

এভাবেই আমরা আমাদের “বিটকয়েন স্ট্রাইকফোর্স” দিয়ে শুরু করেছি বা তাই আমরা নিজেকে ডেকেছি. তবে আমাকে বলতে হবে, আমরা টি-শার্টগুলি তৈরি করার লক্ষ্য নিয়ে শুরু করেছি, এবং আমি সেখানে থাকাকালীন আমরা কখনই তা করিনি. এবং এখন আমি চলে গেলাম! সুতরাং যদি তাদের কাছে থাকে তবে আমি জানি না আমি একটি পেয়েছি কিনা.

আপনার একটি প্রাক্তন টি-শার্ট পাওয়া উচিত.

আপনার সিদ্ধান্তগুলিও অনেক মনোযোগ পেয়েছে. আমি বলতে চাইছি, আপনি “এসএনএল” উদ্ধৃত করছেন, আপনি “দ্য বিগ লেবোভস্কি,” আপনি উদ্ধৃত করছেন “ড।. .”আপনি এটি দিয়ে কী অর্জন করার চেষ্টা করছেন??

আমরা সরকারী কর্মচারী! . হাস্যরস হ’ল এক উপায়, প্রচুর লিগ্যালিজ ব্যবহার না করা অন্য উপায়. তবে আমি মনে করি এমন অনেক বিচারক আছেন যারা বিচার বিভাগকে আরও অ্যাক্সেসযোগ্য করার চেষ্টা করছেন এবং তাই লোকেরা আমরা যে কাজটি করছি তা দেখতে এবং আমরা কী করছি তা বুঝতে পারে এবং তারপরে এটি সঠিক বা ভুল কিনা সে সম্পর্কে তাদের নিজস্ব মতামত তৈরি করতে পারে. তবে কমপক্ষে, যদি এটি বোধগম্য হয়, তবে আমাদের সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে বর্ণিত হয়েছে তার সাথে একমত না হলেও কাঠামোর উপর এখনও কিছুটা বিশ্বাস রয়েছে.

?

আমরা আমাদের আদালতের কক্ষের লোকদের কাছে বিচার বিভাগের জন্য রাষ্ট্রদূত – যদি আপনাকে ফেডারেলভাবে চার্জ করা হয় তবে এটি আদালতে থাকা খুব ভীতিজনক প্রস্তাব, এবং লোকেরা সেখানে ন্যায্যতা বা অন্যায়তার দিক থেকে সেখানে কী ঘটতে পারে সে সম্পর্কে ধারণা রয়েছে. তারপরে, এমন আরও কিছু লোক আছেন যারা সম্ভবত এটির সাথে কাজ করছেন: পরিবারের সদস্য, বন্ধুবান্ধব, ক্ষতিগ্রস্থরা যারা কোর্টরুমের গ্যালারী ইত্যাদি থাকতে পারেন.

কিন্তু তারপরে এটি এর চেয়ে অনেক বেশি. আমি আদালতের প্রশাসনিক অফিসের সাথে অনেক কাজ করি, আমাদের কেন্দ্রীয় সংস্থা নাগরিক শিক্ষা এবং উচ্চ বিদ্যালয়ে প্রচারের জন্য, কারণ আমি চাই কলেজ এবং উচ্চ বিদ্যালয়ের শিক্ষার্থী এবং আইন শিক্ষার্থীদের এমন একটি অভিজ্ঞতা থাকতে হবে যেখানে তারা এ এর ​​সাথে কথা বলার সুযোগ পান বিচারক. সুতরাং আমার লক্ষ্য অবশ্যই জনসংখ্যার একটি অংশে পৌঁছনো নয়, তবে যে কেউ সেগুলি পড়তে আগ্রহী তার সিদ্ধান্তগুলি অ্যাক্সেসযোগ্য করে তুলছে.

?

আইনজীবীরা একটি বিষয় থেকে বিভিন্ন ফ্রেমওয়ার্ক নেওয়ার চেষ্টা করছেন এবং সেগুলি অন্যটিতে প্রয়োগ করার চেষ্টা করছেন এবং তারপরে আপনাকে বোঝান যে এটি উপযুক্ত বা উপযুক্ত নয়. বিচারক হওয়া খুব আলাদা কারণ আপনি প্রযোজ্য আইনী কাঠামো হিসাবে দলগুলি আপনাকে কী উপস্থাপন করে তা মূল্যায়ন করছেন এবং 10 বা 15 বছর আগে লিখিত আইনী কাঠামোর সাথে কীভাবে নতুন, গ্রাউন্ডব্রেকিং প্রযুক্তি ফিট করে তা সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন.

এবং এটি সাধারণত প্রযুক্তি. ক্রিপ্টো, কেউ কেউ যুক্তিযুক্ত, আরও দ্রুত বিকশিত হয়.

আমি মনে করি অনেক লোকই বলবে যে তারা ক্রিপ্টোকারেন্সি ব্যবহারের জন্য চাপ দিচ্ছে, কারণ এটি দ্রুত গতিশীল. তবে এটি আসলে এমন কোনও জায়গা নয় যেখানে বিচারকরা কীভাবে এটি নিয়ন্ত্রণ করা উচিত তা বলার সাথে জড়িত হন. বিচারকরা কেবল এই প্রশ্নের উত্তর দিচ্ছেন, “এই বিধিগুলি প্রয়োগ করুন” এবং “তারা কীভাবে প্রয়োগ করে?”এবং বিভিন্ন বিচারকরা বিভিন্ন সিদ্ধান্ত নেন. বিখ্যাতভাবে, ফ্লোরিডায় একজন বিচারক ছিলেন যে বলেছিলেন যে ক্রিপ্টোকারেন্সি অর্থ ছিল না কারণ আপনি এটি আপনার বিছানার নীচে রাখতে পারেন নি, এবং এটিই অর্থ কী: এমন কিছু যা স্পষ্টতই. সুতরাং বিভিন্ন লোকের বিভিন্ন সিদ্ধান্ত নিতে চলেছে. এবং এটি কেবল ক্রিপ্টোর পক্ষে সত্য নয়, আইনের অন্যান্য ক্ষেত্রগুলিও.

আপনার সর্বাধিক পরিচিত ক্রিপ্টো সিদ্ধান্তগুলি দৃ strongly ়ভাবে দাবি করে যে ক্রিপ্টো সন্ধানযোগ্য. লোকেরা এটিকে কম সন্ধান করার চেষ্টা করে এমন এক উপায় হ’ল মিক্সারগুলির সাথে, এবং টর্নেডো নগদটি খুব বেশিদিন আগে ওএফএসি দ্বারা অনুমোদিত হয়েছিল. ?

. আমি মনে করি কিছু আলোচনা হয়েছে যে লোকেরা এই বিষয়গুলির কিছু মামলা করতে পারে, তাই আমি মন্তব্য করতে পারি না, কারণ তারা প্রায়শই আমাদের আদালতটিতে আসে. এবং আমি মনে করি যে অবশ্যই লোকেরা এটি সম্পর্কে আলোচনা করছে, হ্যাঁ এবং না. বিচারকরা যা করেন তার অনেকটাই হ’ল আমরা আমাদের আগে যে দলগুলির উপর নির্ভর করি তা আমাদের কী সঠিক এবং কী ভুল তা বলার জন্য নির্ভর করে. এবং তারপরে, আপনি জানেন, স্পষ্টতই, তাদের বিভিন্ন মতামত থাকবে এবং লোকেরা আমাদের সামনে কী বলে তার ভিত্তিতে আমরা একটি সিদ্ধান্ত নিই.

আপনি কি জানেন যে টর্নেডো নগদ নিষেধাজ্ঞার কিছু আইনী বিশ্লেষণ একটি ক্রিপ্টোকারেন্সি নিষেধাজ্ঞার ক্ষেত্রে আপনার সাম্প্রতিক সিদ্ধান্তকে উল্লেখ করে?

ক্রিপ্টো সম্পর্কে আইনে যে খুব কম লেখা হয়েছে তা খুব কমই রয়েছে এবং এর অর্থ হ’ল লোকেরা পূর্বের সিদ্ধান্তগুলি থেকে ব্রেডক্রাম্বস নেওয়ার চেষ্টা করছে এবং কিছু তৈরি করার জন্য তাদের একত্রিত করে. ভাল আইনজীবীরা সর্বদা এটি করবে. এমনকি বিধায়করাও এটি দেখতে পারে কারণ তারা ফাঁকগুলি কোথায় তা নিয়ে ভাবার চেষ্টা করে. একজন প্রসিকিউটর হিসাবে আমার একটি মামলা ছিল যেখানে আমরা তিনটি চীনা ব্যাংকের বিরুদ্ধে তাদের ব্যাংকের রেকর্ড দেওয়ার জন্য মামলা করেছি এবং এটি আগে কখনও করা হয়নি. এরপরে, কংগ্রেস এই আদালতে বিচারকদের কাছ থেকে সিদ্ধান্তগুলি ব্যবহার করে একটি নতুন আইন পাস করেছে এবং ডি.গ. সার্কিট কোর্ট, আমাদের উপরে আদালত. সুতরাং আমি নিশ্চিত যে লোকেরা পূর্বের সিদ্ধান্তগুলি দেখে এবং তারা যেভাবে চায় সেগুলি প্রয়োগ করার চেষ্টা করে. সুতরাং না, এটি আমাকে অবাক করে দেয় না যে লোকেরা এটি করেছে.

আইনটি কীভাবে ক্রিপ্টোতে প্রযোজ্য বা আপনার সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে ব্যাখ্যা করা উচিত সে সম্পর্কে কোনও ভুল ধারণা রয়েছে যা আপনি চান যে আপনি জুড়ে যেতে পারেন?

একটি ভুল ধারণা হ’ল বিচারকরা এই প্রযুক্তিটি বুঝতে পারবেন না – আমরা পারি. এবং এটি কেবল বিচারক নয়, এটি কেউ. দুটি চূড়ান্তভাবে মানুষের এই মতামত রয়েছে. এটি হয় “ক্রিপ্টো নকল, এটি বাস্তব নয়,” বা “এটি এত প্রযুক্তিগত যে আপনি এটি বুঝতে পারবেন না.”এবং আমার টেকওয়ে, যেমনটি আমি আলোচনা করেছি এবং যেমনটি আমার মতামতেই প্রকাশিত হয়েছে, ঠিক তা হ’ল ক্রিপ্টো বোধগম্য. এটি ঠিক অর্থের মতো – এটির মূল্য রয়েছে, এটি ব্যবহৃত হয়, এটিই লোকেরা মনে করে এটি.

এই ধারণাটি যে “লোকেরা এটি বুঝতে পারে না” – এটি ভুল. আইনজীবীর মৌলিক কাজটি হ’ল সুপার জটিল এবং প্রযুক্তিগত বিষয়গুলি গ্রহণ করা এবং তাদের বিচারকের পক্ষে খুব সহজেই হজমযোগ্য যুক্তিগুলিতে, বা এটি যে কেউ হতে পারে তার পক্ষে খুব সহজেই হজমযোগ্য যুক্তিগুলিতে সিদ্ধ করা.

পড়া কম পড়া

ভেরোনিকা ইরউইন (@ভ্রোনিরউইন) ফিনটেককে কভার করে প্রোটোকলের সান ফ্রান্সিসকো ভিত্তিক রিপোর্টার. পূর্বে তিনি সান ফ্রান্সিসকো পরীক্ষক ছিলেন, একটি হাইপার-স্থানীয় কোণ থেকে টেককে covering েকে রেখেছিলেন. তার আগে, তার বাইলাইনটি এসএফ সাপ্তাহিক, দ্য নেশন, টেক ওয়ার্কার, এমএসে প্রদর্শিত হয়েছিল. ম্যাগাজিন এবং ফ্রিস্ক.

প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন কীভাবে বাধাগুলি ভেঙে ফেলছে এবং আর্থিক পরিষেবাগুলিতে অ্যাক্সেস বাড়ছে?

ফিনান্সিয়াল টেকনোলজি অ্যাসোসিয়েশন (এফটিএ) শিল্প নেতাদের অর্থের ভবিষ্যতকে রূপদান করে প্রতিনিধিত্ব করে. আমরা প্রযুক্তি-কেন্দ্রিক আর্থিক পরিষেবাগুলির শক্তি চ্যাম্পিয়ন করি এবং অন্তর্ভুক্তি এবং দায়িত্বশীল উদ্ভাবনকে সমর্থন করার জন্য আর্থিক নিয়ন্ত্রণের আধুনিকীকরণের পক্ষে সমর্থন করি.

আর্থিক প্রযুক্তি রূপান্তরটি প্রতিযোগিতা চালাচ্ছে, ভোক্তাদের পছন্দ তৈরি করছে এবং অর্থের ভবিষ্যতকে রূপদান করছে. সাত ফিনটেক নেতাদের কাছ থেকে শুনুন যারা অর্থের ভবিষ্যতকে পুনরায় আকার দিচ্ছেন এবং আরও জানতে উদ্বোধনী আর্থিক প্রযুক্তি অ্যাসোসিয়েশন ফিনটেক সামিটে যোগদান করছেন.

পেনি লি, চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসার, ফিনান্সিয়াল টেকনোলজি অ্যাসোসিয়েশন

আর্থিক প্রযুক্তি আর্থিক পরিষেবাগুলিতে বাধা ভেঙে দিচ্ছে এবং ভোক্তা, ছোট ব্যবসা এবং অর্থনীতিতে মূল্য সরবরাহ করছে. আর্থিক প্রযুক্তি বা “ফিনটেক” উদ্ভাবনগুলি traditional তিহ্যবাহী আর্থিক পরিষেবাগুলিকে রূপান্তর করতে প্রযুক্তি ব্যবহার করে, এগুলি আরও অ্যাক্সেসযোগ্য, স্বল্প ব্যয়বহুল এবং ব্যবহার করা সহজ করে তোলে.

ফিনটেক আমেরিকান গ্রাহকদের তাদের অর্থের কেন্দ্রে রাখে এবং তাদের অর্থকে দায়বদ্ধতার সাথে পরিচালনা করতে সহায়তা করে. পেমেন্ট অ্যাপস থেকে শুরু করে বাজেট এবং বিনিয়োগের সরঞ্জাম এবং বিকল্প credit ণ বিকল্পগুলিতে, ফিনটেক গ্রাহকদের পক্ষে তাদের ক্রয়ের জন্য অর্থ প্রদান এবং আরও ভাল আর্থিক অভ্যাস তৈরি করা সহজ করে তোলে.

. ফিনটেক স্বল্প ব্যয়বহুল ব্যাংকিং পরিষেবা, ডিজিটাল অ্যাকাউন্টিং পরিষেবা এবং মূলধনে প্রসারিত অ্যাক্সেস সহ সাফল্যের জন্য আর্থিক সরঞ্জামগুলির সাথে ছোট ব্যবসায়গুলিকেও অস্ত্র সরবরাহ করে.

ফিনান্সিয়াল টেকনোলজি অ্যাসোসিয়েশন উদ্ভাবকদের অর্থের ভবিষ্যতের রূপদানকারীদের প্রতিনিধিত্ব করে, এটি অনলাইন পেমেন্টকে সহজতর করা, সাশ্রয়ী মূল্যের credit ণের অ্যাক্সেস প্রসারিত করা, ছোট ব্যবসা এবং স্রষ্টাদের সাফল্যের জন্য সরঞ্জাম প্রদান করা, বা প্রতিদিন বিনিয়োগকারীদের ধন -সম্পদ তৈরির ক্ষমতায়িত করা হোক না কেন. আমরা আধুনিকীকরণের আর্থিক নীতি এবং বিধিবিধানের পক্ষে সমর্থন করি যা ফিনটেক উদ্ভাবনকে অর্থনীতিতে প্রতিযোগিতা চালানোর অনুমতি দেয় এবং ভোক্তাদের পছন্দকে প্রসারিত করে.

আমরা এই থিমগুলি নিয়ে আলোচনা করার সাথে সাথে 16 নভেম্বর প্রোটোকলের সাথে অংশীদারিতে এফটিএর উদ্বোধনী ফিনটেক শীর্ষ সম্মেলনে যোগদান করুন. এই হাইব্রিড ইভেন্টের জন্য স্পটগুলি এখনও উপলব্ধ এবং আপনি আপনার আসনটি সংরক্ষণ করতে এখানে আরএসভিপি করতে পারেন. আমরা কীভাবে অর্থের ভবিষ্যতকে রূপ দিতে পারি তা নিয়ে আলোচনা করার সাথে সাথে আমাদের সাথে যোগ দিন.

অ্যালেক্স মার্শ, গ্লোবাল অফ পলিসি, ক্লারনা

এর বিস্তৃত অর্থে, ওপেন ব্যাংকিং একটি সুরক্ষিত এবং সংযুক্ত বাস্তুতন্ত্র তৈরি করেছে যা গ্রাহককে উপকৃত করে এমন নতুন এবং উদ্ভাবনী সমাধানগুলির বিস্ফোরণ ঘটায়, কেবলমাত্র ব্যাংকিং শিল্পকেই নয়, সমস্ত সংস্থাগুলি যেভাবে ব্যবসা করে তা দ্রুত বিপ্লব ঘটায়. লক্ষ্য বেনিফিটগুলি গতি, স্বচ্ছতা এবং সুরক্ষার মাধ্যমে সরবরাহ করা হয় এবং তাদের প্রভাব বিভিন্ন ব্যবহারের ক্ষেত্রে দেখা যায়.

সরবরাহকারীদের মধ্যে আর্থিক তথ্য ভাগ করে নেওয়া কোনও গ্রাহককে (স্বতন্ত্র বা ব্যবসায়) একাধিক প্রতিষ্ঠানের একাধিক ব্যাংক অ্যাকাউন্টে রিয়েল-টাইম অ্যাক্সেস করতে সক্ষম করতে পারে, সমস্ত প্ল্যাটফর্মে সময় সাশ্রয় করে এবং গ্রাহকদের debt ণ গ্রহণের আগে তাদের নিজস্ব অর্থের আরও সঠিক চিত্র পেতে সহায়তা করতে পারে , বর্তমানে বেশিরভাগ nding ণদানের নির্দেশিকাগুলির চেয়ে আরও নির্ভরযোগ্য ইঙ্গিত সরবরাহ করা.

.

সংস্থাগুলি সাবধানে পরিশোধিত বিপণন প্রোফাইলগুলিও তৈরি করতে পারে এবং তাই তাদের পরিষেবাগুলি নির্দিষ্ট প্রয়োজনের সাথে সূক্ষ্মভাবে টিউন করতে পারে. ক্লারনা কোসমার মতো ওপেন ব্যাংকিং প্ল্যাটফর্মগুলিও ব্যবসায়ের জন্য অতিরিক্ত সরঞ্জামগুলি ওভারলে করার জন্য একটি অনন্য সুযোগ সরবরাহ করে যা ব্যবহারকারীদের জন্য আসল মূল্য যুক্ত করে এবং তাদের গ্রাহক সম্পর্ককে আরও গভীর করে তোলে.

উন্মুক্ত ব্যাংকিংয়ের দ্বারা আনা বর্ধিত স্বচ্ছতা অতিরিক্ত সুবিধাগুলির একটি বিশাল অ্যারে নিয়ে আসে, যেমন জালিয়াতি সনাক্তকরণ সংস্থাগুলি গ্রাহক অ্যাকাউন্টগুলিকে আরও ভালভাবে পর্যবেক্ষণ করা এবং সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করে. নতুন মান-সংযোজন সমাধানের তালিকা বাড়তে থাকে.

টড ডেনবো, অর্থের বাণিজ্যিক নেতা এবং ইনটুইট ফিনান্সিংয়ের সিইও, ইনক.,

ব্যবসায়ের গতি আজকের চেয়ে দ্রুত কখনও হয়নি. ছোট ব্যবসায়ীদের জন্য, সময়গুলি একটি প্রিমিয়ামে থাকে কারণ তারা প্রতিদিন একাধিক টুপি পরে থাকে. মুদ্রাস্ফীতি এবং সরবরাহ চেইনের ইস্যুগুলির মতো সামষ্টিক অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জগুলি সফল অর্থ এবং নগদ প্রবাহ পরিচালনকে আরও চ্যালেঞ্জিং করে তুলছে. .

এটি একটি অসাধারণ সুযোগ উপস্থাপন করে যে ফিনটেকের উদ্ভাবন অর্থ চলাচলকে দ্রুততর করে, মূলধনে অ্যাক্সেস বাড়িয়ে এবং কেন্দ্রীয় স্থানে ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করা সহজ করে তোলে. ফিনটেক উদ্ভাবনী পণ্য এবং পরিষেবাদি সরবরাহ করে যেখানে পুরানো অনুশীলন এবং প্রক্রিয়াগুলি সীমিত বিকল্পগুলি সরবরাহ করে.

উদাহরণস্বরূপ, ফিনটেক credit ণযোগ্যতা এবং ঝুঁকিপূর্ণ মডেলগুলি মূল্যায়নের জন্য বিকল্প ডেটা উপকারের মাধ্যমে বিভিন্ন এবং বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে ব্যবসায়িক মালিকদের জন্য মূলধনের বর্ধিত অ্যাক্সেস সক্ষম করছে. এটি সমস্ত ধরণের ব্যবসায়ের মালিকদের ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে তবে বিশেষত traditional তিহ্যবাহী আর্থিক পরিষেবা মডেলগুলির দ্বারা আন্ডারভেলড.

যখন আমরা ইনটুইট কুইকবুকস প্ল্যাটফর্ম এবং সামগ্রিক ফিনটেক বাস্তুতন্ত্রের ওপারে দেখি, আমরা এআই এবং ডেটা সায়েন্স দ্বারা চালিত বিভিন্ন উদ্ভাবন দেখতে পাই যা ছোট ব্যবসায়গুলিকে সফল হতে সহায়তা করে. ছোট ব্যবসায়গুলিকে সহায়তা করার জন্য ব্যাংকিং, অর্থ প্রদান এবং nding ণ দেওয়ার মতো আর্থিক পরিষেবাগুলি দক্ষতার সাথে এম্বেড করা এবং সংযুক্ত করে আমরা এসএমবিগুলিকে কীভাবে অর্থ প্রদান করে এবং তাদের যাত্রায় গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলিতে প্রয়োজনীয় গুরুত্বপূর্ণ তহবিলের আরও বেশি অ্যাক্সেস সক্ষম করতে পারি তা পুনরায় উদ্ভাবন করতে পারি.

সামগ্রিকভাবে, আমরা ফিনটেককে এমন লোকদের ক্ষমতায়িত হিসাবে দেখি যাঁরা পুরানো আর্থিক ব্যবস্থা দ্বারা পিছনে ফেলে রেখেছেন, তাদের আর্থিক-সময় অন্তর্দৃষ্টি, টিপস এবং সরঞ্জামগুলি তাদের আর্থিক স্বপ্নগুলিকে বাস্তবে রূপান্তরিত করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি প্রদান করে.

মহেশ কেদিয়া ভিপি, জিটিএম কৌশল, নতুন বাজার এন্ট্রি এবং উপার্জন অপারেশনস, মার্কেটা

অর্থ প্রদান এবং আর্থিক প্রযুক্তিতে উদ্ভাবন লক্ষ লক্ষ মানুষের জন্য দৈনন্দিন জীবনকে রূপান্তর করতে সহায়তা করেছে. . যে সমস্ত লোকেরা প্রায়শই বেশি ব্যয়বহুল বিকল্প আর্থিক পণ্য (এএফপি) যেমন বেতন- loans ণ, মানি অর্ডার এবং অন্যান্য ব্যয়বহুল credit ণ সুবিধাগুলির উপর নির্ভর করে যা সাধারণত উচ্চতর ফি এবং সুদের হার চার্জ করে, এটি আরও বেশি সম্ভাবনা তৈরি করে যে লোকেরা তাদের সঞ্চয়কে ডুবিয়ে ফেলতে হবে তার উপর নির্ভর করে অবলম্বন থাকুন. এখন যেহেতু আন্ডার/আনব্যাঙ্কড জনগোষ্ঠীর আরও ওয়েব-সক্ষম স্মার্টফোনগুলিতে অ্যাক্সেস রয়েছে, ফিনটেকটিতে এমন অনেক অগ্রগতি রয়েছে যা তাদের ব্যাংকিং পরিষেবাগুলিতে অ্যাক্সেস করতে সহায়তা করতে পারে. কয়েকটি উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত:

মোবাইল ওয়ালেট – আনব্যাঙ্কডে traditional তিহ্যবাহী ব্যাংক অ্যাকাউন্ট নাও থাকতে পারে তবে শপিং এবং বিল প্রদানের জন্য মোবাইল ওয়ালেট অ্যাকাউন্টগুলি যাচাই করতে পারে. তাদের মোবাইল ওয়ালেট পরিচয়টি সুরক্ষিত এবং সুবিধাজনক অনলাইন ব্যাংকিংয়ের জন্য ভার্চুয়াল ব্যাংক অ্যাকাউন্ট খোলার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে.

ন্যূনতম থেকে নো-ফি ব্যাংকিং পরিষেবা – ফিনটেক সংস্থাগুলি সাধারণত traditional তিহ্যবাহী আর্থিক প্রতিষ্ঠানের তুলনায় অনেক কম অধিগ্রহণ এবং অপারেটিং ব্যয় থাকে. তারপরে তারা তাদের গ্রাহকদের কাছে নো-ফি বা নো-ন্যূনতম-ভারসাম্য পণ্য আকারে এই সঞ্চয়গুলি পাস করতে সক্ষম হয়.

– কিছু ফিনটেক সংস্থাগুলি তাদের ব্যক্তিগত সঞ্চয়ের একটি অংশের বিপরীতে আন্ডার/আনকেনডকে ক্রেডিট লাইন সরবরাহ করে, যা তাদের সময়ের সাথে সাথে ক্রেডিট ইতিহাস তৈরি করতে দেয়.এটি অভিবাসী এবং অন্যান্য জনগোষ্ঠীকে সক্ষম করে যা অটো, হোম এবং শিক্ষা loans ণ ইত্যাদির অতিরিক্ত credit ণ পেতে ক্রেডিট লাইফসাইকেলটি সরিয়ে নিতে আন্ডারব্যাঙ্ক করা যেতে পারে.

ফি-মুক্ত সঞ্চয় এবং অ্যাকাউন্ট, রেমিট্যান্স, ক্রেডিট পরিষেবা এবং মোবাইল অর্থ প্রদানের মতো ব্যাংকিং পরিষেবাগুলিতে অ্যাক্সেস সরবরাহ করে, ফিনটেক সংস্থাগুলি আন্ডার/আনব্যাঙ্কড জনগণকে বৃহত্তর আর্থিক স্থিতিশীলতা এবং সুস্থতা অর্জনে সহায়তা করতে পারে.

ক্যাথরিন ক্যারল, বিশ্বব্যাপী নীতি ও নিয়ন্ত্রণের প্রধান, স্ট্রাইপ

বিশ্বের প্রতিটি অংশে প্রতিটি পটভূমির উদ্যোক্তাদের বিশ্বব্যাপী ব্যবসা শুরু এবং স্কেল করার ক্ষমতা দেওয়া উচিত.

. অন্তর্ভুক্তি. কর. . এগুলি এখনও খুব ম্যানুয়ালি নিবিড় প্রক্রিয়া, এবং এগুলি কাগজপত্র, পিডিএফ, ফ্যাক্স এবং ফর্মগুলির আকারে উদ্যোক্তাদের প্রতিবন্ধকতা. স্ট্রাইপ এই বরং জাগতিক এবং বিরক্তিকর চ্যালেঞ্জগুলি সমাধান করার জন্য কাজ করছে, প্রায় সর্বদা একটি অ্যাপ্লিকেশন প্রোগ্রামিং ইন্টারফেসের সাথে যা জটিল প্রক্রিয়াগুলিকে কয়েকটি ক্লিকগুলিতে সহজতর করে.

এটি ব্যবসায়ের পক্ষে বিশ্বজুড়ে অর্থ প্রদান গ্রহণ করা সহজ করে তুলছে, যে কোনও জায়গায়, যে কোনও জায়গায় কয়েক ঘন্টার মধ্যে সঠিকভাবে অন্তর্ভুক্ত করা, বা ব্যবসায়ের প্রয়োজনের জন্য loans ণগুলি তৈরি করা, স্ট্রাইপ পরিষেবাগুলি সমস্ত আকারের ব্যবসায়ের জন্য সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করা সম্ভব করে তুলছে পূর্বে বড় শহরগুলিতে বড় সংস্থাগুলির জন্য সংরক্ষিত ছিল. স্ট্রাইপ ব্যবহার করে অন্তর্ভুক্ত সংস্থাগুলির মধ্যে 92% সিলিকন ভ্যালির বাইরে; ২৮% প্রতিষ্ঠাতা সংখ্যালঘু হিসাবে চিহ্নিত; 43% প্রথমবারের উদ্যোক্তা. স্ট্রিপ গ্রামীণ আমেরিকাতে প্রায় অর্ধ মিলিয়ন ব্যবসায় শক্তি. সম্মিলিতভাবে, তারা শহুরে ব্যবসায়িক রাজস্ব 30% ছাড়িয়ে যায়.

. আমরা এই ভবিষ্যত সম্পর্কে উত্সাহিত.

টেডি ফ্লো, চিফ লিগ্যাল অফিসার, জেস্ট এআই

আমি যা বিশ্বাস করি তা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ – এবং আমরা জেস্ট এআই -তে যা সম্মানিত করেছি – তা হ’ল আপনি যদি মূলধনের ন্যায়সঙ্গত অ্যাক্সেস প্রত্যেকের জন্য উপলব্ধ না হয় তবে আপনি আরও ভাল কিছু পরিবর্তন করতে পারবেন না. আমরা credit ণের বিষয়ে যেভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন তা ন্যায্য এবং অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত এবং এমনভাবে করা উচিত যা কোনও ব্যক্তির বৃহত্তর চিত্র বিবেচনা করে. End ণদানকারীরা আরও বেশি ডেটা এবং আরও ভাল গণিতের সাথে তাদের orrow ণগ্রহীতাদের আরও ভালভাবে পরিবেশন করতে পারেন. জেস্ট এআই সফলভাবে একটি অনুগত, ধারাবাহিক এবং ন্যায়সঙ্গত এআইআই-অটোমেটেড আন্ডাররাইটিং প্রযুক্তি তৈরি করেছে যা nd ণদাতারা তাদের credit ণের সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করতে ব্যবহার করতে পারে. জেস্ট এআই এর মাধ্যমে, nd ণদাতারা আন্ডারব্যাঙ্কড orrow ণগ্রহীতাদের স্কোর করতে পারেন যে traditional তিহ্যবাহী স্কোরিং সিস্টেমগুলি “অপ্রচলিত” হিসাবে বিবেচিত হবে.”আমরা প্রমাণ করেছি যে nd ণদাতারা তাদের নিম্ন ক্রেডিট স্তরীয় orrow ণগ্রহীতাদের মধ্যে খনন করতে পারে এবং তাদের ঝুঁকি সহনশীলতা পরিবর্তন না করে তাদের nd ণ দিতে পারে.

অ্যান্ড্রু গ্রে, অংশীদার, মরগান লুইস

যদিও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) সিস্টেমগুলি পরিশীলিত বিনিয়োগকারীরা তাদের রিটার্ন সর্বাধিকীকরণের জন্য histor তিহাসিকভাবে একটি সরঞ্জাম হিসাবে ব্যবহৃত হয়েছে, নতুন এবং আরও উন্নত এআই সিস্টেমগুলি ভবিষ্যতে আর্থিক সিস্টেমে অ্যাক্সেসকে গণতান্ত্রিকীকরণের মূল উদ্ভাবন হবে . ডি এআই সিস্টেমগুলির সাথে সমাধান করা বাকি রয়েছে এমন গোপনীয়তা, নীতিশাস্ত্র এবং পক্ষপাত সম্পর্কিত বিষয়গুলি, সুসংবাদটি হ’ল বড় আর ডেটাসেটগুলি আন্তঃসংযোগ করা ক্রমান্বয়ে সহজ হয়ে ওঠে, এআই এবং সম্পর্কিত প্রাকৃতিক ভাষা প্রসেসিং (এনএলপি) প্রযুক্তি উদ্ভাবনগুলি অ্যাক্সেসকে সমান করতে সক্ষম হয়. টি তিনি আরও ভাল খবরটি হ’ল এই গণতান্ত্রিকীকরণ একাধিক রূপ নিচ্ছে.

এআই ব্যবহার করা যেতে পারে ঝুঁকির মূল্যায়নগুলি সরবরাহ করতে প্রয়োজনীয় যেগুলি নিম্ন-পরিবেশন করা বা অস্বীকার করা অ্যাক্সেসগুলি ব্যাঙ্ক করতে প্রয়োজনীয়. এআই সিস্টেমগুলি ব্যক্তিগত নগদ প্রবাহ, অর্থ প্রদানের অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার, অন-টাইম ইউটিলিটি পেমেন্ট এবং বড় ডেটাসেটের মধ্যে সমাহিত অন্যান্য ডেটা সহ traditional তিহ্যবাহী credit ণ প্রতিবেদনে ব্যবহৃত না হওয়া ডেটাগুলির ট্রভগুলিও পুনরুদ্ধার করতে পারে, ক্রেডিট পাওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় এবং আরও সঠিক ঝুঁকি মূল্যায়ন তৈরি করতে প্রয়োজনীয় এবং অন্যান্য আর্থিক পরিষেবা. Histor তিহাসিকভাবে আন্ডারভার্ড সম্প্রদায়ের কাছে credit ণের প্রাপ্যতা প্রসারিত করে, এআই তাদের credit ণ অর্জন এবং সম্পদ তৈরি করতে সক্ষম করে.

অতিরিক্তভাবে, ব্যক্তিগতকৃত পোর্টফোলিও পরিচালনা এআই বাস্তবায়ন এবং অগ্রগতি সহ আরও বেশি লোকের জন্য উপলব্ধ হয়ে উঠবে. পরিশীলিত আর্থিক পরামর্শ এবং রুটিন তদারকি, সাধারণত traditional তিহ্যবাহী বিনিয়োগকারীদের জন্য সংরক্ষিত, প্রান্তিক এবং স্বল্প-আয়ের লোকদের সহ ব্যক্তিদের তাদের আর্থিক পোর্টফোলিওগুলির মান সর্বাধিকতর করার অনুমতি দেবে. তদুপরি, যখন এনএলপি প্রযুক্তির সাথে মিলিত হয়, তখনও বৃহত্তর গণতান্ত্রিকীকরণের ফলস্বরূপ অনভিজ্ঞ বিনিয়োগকারীরা প্লেইন ইংরেজিতে এআই সিস্টেমের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন, যখন বিদ্যমান সম্পাদনের সরঞ্জামগুলির চেয়ে আর্থিক বাজারে আরও সহজ ইন্টারফেস সরবরাহ করতে পারেন.

ওপেন ফিনান্স প্রযুক্তি লক্ষ লক্ষ লোককে তাদের আর্থিক জীবন পরিচালনা করতে নির্ভর করে এমন অ্যাপ্লিকেশন এবং পরিষেবাগুলি ব্যবহার করতে সক্ষম করে – ওভারড্রাফ্ট সুরক্ষা থেকে শুরু করে অর্থ পরিচালন, অবসর গ্রহণের জন্য বিনিয়োগ করা বা ক্রেডিট বিল্ডিং. 10 জনের মধ্যে 8 টিরও বেশি আমেরিকান এখন ওপেন ফিনান্স দ্বারা চালিত ডিজিটাল ফিনান্স সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করছে. .

? এর মূল অংশে, এটি গ্রাহকদের তাদের নিজস্ব ডেটা নিয়ন্ত্রণে রাখার এবং তাদের আরও ভাল চুক্তি পাওয়ার জন্য এটি ব্যবহার করার অনুমতি দেওয়ার বিষয়ে.

. উদাহরণস্বরূপ, আমরা বড় খেলোয়াড়দের ওভারড্রাফ্ট ফি বাদ দিতে বা পণ্য গ্রাহকদের চান এমন পণ্য সরবরাহ করতে প্রতিযোগিতা করার জন্য এটি কী প্রভাব ফেলছে তা আমরা দেখতে পাচ্ছি.

আমরা প্লেডে ওপেন ফিনান্সের প্রথম হাতের সুবিধাগুলি দেখতে পাই, কারণ আমরা হাজার হাজার সংস্থাকে, বৃহত্তম ফিনটেক থেকে শুরু করে স্টার্টআপস থেকে শুরু করে বড় এবং ছোট ব্যাংকগুলিতে সমর্থন করি. সকলেই এমন পণ্য তৈরি করছে যা একটি জিনিসের উপর নির্ভর করে – গ্রাহকদের বিভিন্ন পরিষেবা ব্যবহারের জন্য তাদের ডেটা নিরাপদে ভাগ করে নেওয়ার ক্ষমতা.

.এস. এবং বিশ্বজুড়ে – এবং আরও অনেক কিছু করার জায়গা রয়েছে. . এই ওপেন ফিনান্সের প্রতিশ্রুতির অংশ.

প্লেডে, আমরা বিশ্বাস করি যে কোনও গ্রাহকের তাদের নিজস্ব ডেটা এবং সেই ডেটার উপর এজেন্সির অধিকার থাকা উচিত, এটি যেখানেই বসে না কেন. সিএফপিবির সাম্প্রতিক 1033 রুলমেকিংয়ের সাম্প্রতিক কিক অফটি বিশেষভাবে উত্সাহজনক ছিল যেমনটি শক্তিশালী ভোক্তাদের ডেটা অধিকারের প্রতি এজেন্সিটির প্রতিশ্রুতি এবং প্রতিযোগিতার প্রচারের উপর জোর দেওয়া. আগত বহু বছর ধরে গ্রাহকদের জন্য উন্মুক্ত অর্থের সুবিধাগুলি সুরক্ষার জন্য এটি অপরিহার্য হবে.

ফিনান্সিয়াল টেকনোলজি অ্যাসোসিয়েশন (এফটিএ) শিল্প নেতাদের অর্থের ভবিষ্যতকে রূপদান করে প্রতিনিধিত্ব করে. .

এডাব্লুএস সিইও: ক্লাউড কেবল প্রযুক্তি সম্পর্কে নয়

যেমন এডাব্লুএস তার বার্ষিক পুনরায় পুনর্নির্মাণের জন্য প্রস্তুতি নিয়েছে: ইনভেন্ট কনফারেন্স, অ্যাডাম সেলিপস্কি পণ্য কৌশল, হাইব্রিড পরিবেশের জন্য সমর্থন এবং অনিশ্চিত অর্থনৈতিক সময়ে মেঘের মূল্য নিয়ে কথা বলেছেন.

ছবি: অ্যামাজন ওয়েব পরিষেবাদির জন্য নোহ বার্গার/গেটি চিত্র

ডোনা গুডিসন (@ডগুডিসন) প্রোটোকলের সিনিয়র রিপোর্টার এন্টারপ্রাইজ অবকাঠামো প্রযুক্তিতে মনোনিবেশ করছেন, ‘বিগ 3’ ক্লাউড কম্পিউটিং সরবরাহকারী থেকে ডেটা সেন্টারগুলিতে. তিনি এর আগে বোস্টন হেরাল্ডের ব্যবসায়িক প্রতিবেদক হিসাবে 15 বছর পরে সিআরএন -তে পাবলিক ক্লাউডকে covered েকে রেখেছিলেন. ম্যাসাচুসেটস ভিত্তিক, তিনি বোস্টন গ্লোব ফ্রিল্যান্সার, বোস্টন বিজনেস জার্নালের বিজনেস রিপোর্টার এবং সাপ্তাহিক সংবাদপত্রগুলিতে পরিশ্রমের পরে ব্যাংকার অ্যান্ড ট্রেডসম্যানের রিয়েল এস্টেট রিপোর্টার হিসাবেও কাজ করেছেন.

এডাব্লুএস রে: ইনভেন্ট, এর বার্ষিক ক্লাউড কম্পিউটিং সম্মেলন যেখানে এই বছর ঘোষণাগুলি তার শেষ থেকে শেষের ডেটা কৌশল এবং নতুন শিল্প-নির্দিষ্ট পরিষেবা সরবরাহ করার দিকে মনোনিবেশ করবে বলে আশা করা হচ্ছে.

এটি দ্বিতীয় পুনরায় হবে: সিইও অ্যাডাম সেলিপস্কির সাথে ইন্ডাস্ট্রির বৃহত্তম ক্লাউড সরবরাহকারীর নেতা হিসাবে আবিষ্কার করেছেন গত বছর ডেটা ভিজ্যুয়ালাইজেশন সংস্থা টেবিলউ সফটওয়্যার থেকে এডাব্লুএসে ফিরে আসার পরে.

“আমরা যা করার চেষ্টা করছি তা হ’ল সেই ডেটা যাত্রার শেষ থেকে শেষের যাত্রাটি দেখার এবং সেই ডেটা যাত্রার প্রতিটি স্টপে সত্যই বাধ্যতামূলক, শক্তিশালী ক্ষমতা এবং পরিষেবাগুলি তৈরি করা এবং তারপরে … সমস্ত কিছু একসাথে বুনন যেমন দৃ strong প্রশাসন, ”বোস্টনের সাম্প্রতিক এক সাক্ষাত্কারে সেলিপস্কি প্রোটোকলকে বলেছেন.

এডাব্লুএসের এখন 200 টিরও বেশি পরিষেবা রয়েছে এবং সেলিস্কি বলেছেন এটি বিল্ডিং করা হয়নি.

“আমি কখন জানি না আমরা জানি না,” তিনি বলেছিলেন. “আমরা উভয়ই নতুন পরিষেবা প্রকাশ করতে থাকি কারণ গ্রাহকদের তাদের প্রয়োজন এবং তারা তাদের জন্য আমাদের জিজ্ঞাসা করে এবং একই সাথে আমরা বিদ্যমান পরিষেবাগুলির অভ্যন্তরে নতুন ক্ষমতা যুক্ত করার জন্য আমরা প্রচুর প্রচেষ্টা করেছি যা আমরা ইতিমধ্যে তৈরি করেছি. এর উভয় প্রং গুরুত্বপূর্ণ.”

তবে বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক অশান্তি প্রদত্ত অনেক গ্রাহকের জন্য ব্যয় কাটা একটি বাস্তবতা এবং এডাব্লুএস গ্রাহকদের তাদের মেঘের ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করতে চাইছে এমন বৃদ্ধি পেয়েছে.

“কিছু গ্রাহক কিছু বেল্ট-টাইটিং করছেন,” সেলিপস্কি বলেছিলেন. “আমরা যা অনেক কিছু দেখি তা হ’ল লোকেরা কেবল তাদের সংস্থানগুলি অনুকূলকরণের দিকে মনোনিবেশ করছে, তারা নিশ্চিত করে যে তারা যে সংস্থানগুলি গ্রহণ করছে না তা নিশ্চিত করে. যাইহোক, তাদের সর্বদা এটি করা উচিত. .”

এডাব্লুএসের নিখুঁত বৃদ্ধি ছাড়াও, আপনি কি মনে করেন যে আপনি যখন টেবিলে ছিলেন তখন সবচেয়ে বেশি পরিবর্তন হয়েছে? আপনি কি কিছু দ্বারা অবাক হয়েছিলেন??

মেঘে মোতায়েন করা এখন এডাব্লুএসে গভীরভাবে মোতায়েন করা গ্রাহকদের সংখ্যা এমনভাবে যা তাদের ব্যবসায়ের মৌলিক এবং তাদের সাফল্যের মৌলিক আমাকে অবাক করে দিয়েছে. আপনি এটি কাগজে দেখতে এবং বলতে পারেন, “ওহ, ব্যবসায় আরও বড় হয়েছে, এবং এর অর্থ আরও বেশি গ্রাহক থাকতে হবে,” তবে এই উদ্যোগগুলির সাথে মেঘ এবং আমাদের সম্পর্ক এখন খুব সি-স্যুট এজেন্ডা.

কয়েক বছর আগে এমন একটি সময় ছিল যেখানে মেঘে ভাল পারদর্শী ছিল এমন অনেক এন্টারপ্রাইজ সিইও ছিলেন না. তারপরে আপনি সেই পর্যায়ে পৌঁছেছিলেন যেখানে তারা জানতেন যে তাদের মেঘ কৌশল থাকতে হবে, এবং তারা … তাদের দলগুলি জিজ্ঞাসা করছে, তাদের সিআইও, “ঠিক আছে, আমাদের কি মেঘ কৌশল আছে??”এখন, এটি আসলে এমন কিছু যা তারা অনেক ক্ষেত্রে, এতে জড়িত এবং জড়িত এবং ব্যক্তিগতভাবে গাড়ি চালানো.

এটি কেবলমাত্র এতগুলি সংস্থাগুলি এখন তাদের ব্যবসায়ের প্রতিটি দিক থেকে মেঘ ব্যবহার করছে – তাদের মূল আইটি এন্টারপ্রাইজ অ্যাপ্লিকেশনগুলি চালানোর জন্য অবশ্যই, সমস্ত ধরণের নতুন বিশ্লেষণ করতে হবে, যার মধ্যে অনেকগুলি এখন মেশিন লার্নিং জড়িত ছিল যে সেখানে ছিল আগে কখনও সম্ভব নয়, এবং তারপরে অনেকগুলি, অনেকগুলি শেষ-গ্রাহক অ্যাপ্লিকেশনগুলিও.

এটি কেবল প্রযুক্তি স্থাপনের বিষয়ে নয়. সিইওর সাথে আমি যে কথোপকথনটি সবচেয়ে বেশি শেষ করি তা হ’ল সাংগঠনিক রূপান্তর সম্পর্কে. এটি কীভাবে তারা তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের কেন্দ্রে এমনভাবে ডেটা রাখতে পারে যে বেশিরভাগ সংস্থাগুলি তাদের ইতিহাসে বাস্তবে কখনও করেনি. এবং এটি আরও দ্রুত উদ্ভাবন করতে এবং তাদের সংস্থাগুলিতে গতি চালানোর জন্য মেঘটি ব্যবহার করার বিষয়ে. এগুলি হ’ল সাংস্কৃতিক বৈশিষ্ট্য, প্রযুক্তির বৈশিষ্ট্য নয় এবং সেগুলি কীভাবে সংগঠিত করে এবং তাদের কী দলগুলির প্রয়োজন তা সম্পর্কে সাংগঠনিক প্রভাব রয়েছে. দেখা যাচ্ছে যে প্রযুক্তিটি পরিশীলিত হওয়ার সময়, প্রযুক্তিটি মোতায়েন করা যুক্তিযুক্তভাবে কম চ্যালেঞ্জ হ’ল আপনি কীভাবে সংগঠনটিকে mold.

টেবিলের আপনার অভিজ্ঞতা কীভাবে এডাব্লুএসকে প্রভাবিত করেছে এবং আপনার স্ট্যাম্পটি এডাব্লুএসে রাখার বিষয়ে আপনি কীভাবে ভাবেন?

আমি ব্যক্তিগতভাবে প্রায় পাঁচ বছর ডেটা এবং বিশ্লেষণ এবং ব্যবসায়িক বুদ্ধিমত্তার জগতে গভীরভাবে নিমগ্ন ব্যয় করেছি এবং আশা করি আমি সেই সময়ে এই বিষয়গুলি সম্পর্কে কিছু শিখেছি. আমি যদি সেই পৃথিবীটি কোথায় যাচ্ছেন – ডেটা, বিশ্লেষণ, ডাটাবেসস, ​​মেশিন লার্নিং এবং কীভাবে এই সমস্ত বিষয়গুলি একত্রিত হয় এবং কীভাবে আপনার সাথে কী ঘটছে তা কীভাবে আপনাকে দেখার দরকার তা সম্পর্কে আমি সত্যিকারের অভ্যন্তরীণ দৃষ্টিভঙ্গি ফিরিয়ে আনতে সক্ষম হয়েছি শেষ থেকে শেষ গল্প হিসাবে ডেটা. এটি কোনও ডাটাবেস বা বিশ্লেষণমূলক পরিষেবার জন্য বিন্দু সমাধান থাকার বিষয়ে নয়, এটি যখন অন্য প্রান্তের মধ্য দিয়ে আপনার সংস্থায় আসে তখন থেকেই ডেটা প্রবাহ বোঝার বিষয়ে, যেখানে লোকেরা সহযোগিতা করে এবং ভাগ করে নিচ্ছে এবং তার উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করছে ডেটা. এডাব্লুএসের এই সমস্ত ক্ষেত্রে উত্সর্গীকৃত অসাধারণ সংস্থান রয়েছে.

আপনি কি ডেটা এবং মেশিন লার্নিংয়ের ছেদ এবং আপনি কীভাবে পরবর্তী কয়েক বছরে এটি খেলতে দেখছেন সে সম্পর্কে কথা বলতে পারেন??

আমরা যা দেখছি তা হ’ল তিনটি অঞ্চল সত্যই একত্রিত হচ্ছে: আপনি ডেটাবেস, বিশ্লেষণ ক্ষমতা এবং মেশিন লার্নিং পেয়েছেন এবং এটি তিনটি চেনাশোনাগুলির আংশিক ওভারল্যাপ সহ ভেন ডায়াগ্রামের মতো ধরণের. প্রত্যেকের ক্ষেত্রগুলি রয়েছে যা যুক্তিযুক্তভাবে এখনও একে অপরের থেকে স্বতন্ত্র, তবে তিনটির একটি খুব বড় এবং খুব শক্তিশালী ছেদ রয়েছে – যেখানে আমরা আসলে এর চারপাশে এডাব্লুএসের অভ্যন্তরে সংগঠিত করেছি এবং সকলের জন্য একক নেতা রয়েছে সেই অঞ্চলগুলি সত্যই তাদের একত্রিত করতে সহায়তা করার জন্য.

বিশ্বে প্রচুর ডেটা রয়েছে এবং এর পরিমাণ বিস্ফোরিত হতে থাকে. আমরা পাঁচ বছর আগে বলছিলাম, এবং এটি আজ আরও সত্য. বৃদ্ধির হার কেবল ত্বরান্বিত হয়. এটি একটি বিশাল সুযোগ এবং একটি বিশাল সমস্যা. প্রচুর লোক তাদের ডেটাতে ডুবে যাচ্ছে এবং সিদ্ধান্ত নিতে কীভাবে এটি ব্যবহার করতে হয় তা জানে না. অন্যান্য সংস্থাগুলি কীভাবে এই খুব শক্তিশালী প্রযুক্তিগুলি তাদের ডেটা থেকে দ্রুত অন্তর্দৃষ্টি অর্জনের জন্য কীভাবে ব্যবহার করবেন তা নির্ধারণ করেছেন.

আমরা যা করার চেষ্টা করছি তা হ’ল ডেটাগুলির সেই শেষ থেকে শেষের যাত্রাটি দেখার এবং সেই ডেটা যাত্রার প্রতিটি স্টপে সত্যই বাধ্যতামূলক, শক্তিশালী ক্ষমতা এবং পরিষেবাগুলি তৈরি করা এবং তারপরে … প্রশাসনের মতো দৃ strong ় ধারণাগুলির সাথে একত্রে বুনন. কোন ডেটা এবং আপনি সেট আপ করা সেই অভিভাবকগুলির মধ্যে আপনি কোথায় সাবধানতা অবলম্বন করতে চান সে সম্পর্কে কাদের অ্যাক্সেস রয়েছে সে সম্পর্কে সুশাসনকে রেখে আপনি সৃজনশীল হতে এবং তাদের কাছে উপলভ্য সমস্ত ডেটা অন্বেষণ করতে পারেন.

এডাব্লুএসের এখন 200 টিরও বেশি পরিষেবা রয়েছে. আপনি কি এর জন্য শীর্ষে আঘাত করেছেন বা আপনি সেই বৃদ্ধি বজায় রাখতে পারেন??

আমরা এখনও বিল্ডিং সম্পন্ন করি নি, এবং আমরা জানি না কখন আমরা থাকব. আমরা উভয়ই নতুন পরিষেবা প্রকাশ করতে থাকি কারণ গ্রাহকদের তাদের প্রয়োজন এবং তারা তাদের জন্য আমাদের জিজ্ঞাসা করে এবং একই সাথে আমরা ইতিমধ্যে তৈরি করা বিদ্যমান পরিষেবাগুলির অভ্যন্তরে নতুন ক্ষমতা যুক্ত করার জন্য প্রচুর প্রচেষ্টা করেছি. এর উভয় প্রং গুরুত্বপূর্ণ.

আমরা কেবল একটি পরিষেবা তৈরি করি না এবং এগিয়ে যাই না. আমাদের প্রতিটি পরিষেবার অভ্যন্তরে – আপনি যে কোনও উদাহরণ বেছে নিতে পারেন – আমরা কেবল সর্বদা নতুন ক্ষমতা যুক্ত করছি. এখন আমাদের ফোকাসগুলির মধ্যে একটি হ’ল আমরা গ্রাহকদের সত্যই আমাদের বিভিন্ন পরিষেবার মধ্যে সংযোগ স্থাপন এবং সংহত করতে সহায়তা করছি তা নিশ্চিত করা. সুতরাং এই ধরণের ক্ষমতা – উভয়ই নতুন পরিষেবা তৈরি করা, বিদ্যমান পরিষেবাগুলির মধ্যে আমাদের বৈশিষ্ট্য সেটকে আরও গভীর করে তোলা এবং আমাদের পরিষেবাগুলিতে সংহতকরণ – সমস্ত সত্যই গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র যা আমরা বিনিয়োগ চালিয়ে যাব.

গ্রাহকরা কি এখনও সেই মৌলিক বিল্ডিং ব্লকগুলি চান এবং সেগুলি নিজেরাই একসাথে টুকরো টুকরো করতে চান, বা তারা কি কেবল এডাব্লুএসকে এই সমস্ত যত্ন নিতে চান?

গ্রাহকরা যা চান তার কোনও এক-আকারের-ফিট-সমস্ত সমাধান নেই. আমাদের কাছে একেবারে গ্রাহক রয়েছে যারা খুব বেশি তাদের হাত “চাকাটিতে” রাখতে চান, এবং যদি আপনি চান, এবং আমাদের পরিষেবাগুলির সাথে গভীরতম স্তরে, সর্বাধিক আদিম স্তরে কাজ করতে চান – সুতরাং কম্পিউটারের জন্য ইসি 2, স্টোরেজের জন্য এস 3 , আমাদের এক বা একাধিক ডাটাবেস পরিষেবাদি – এবং তারা সরাসরি সেই পরিষেবাগুলির সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করতে চায়.

এটি আকর্ষণীয়, এবং আমি আমার কাছে কিছুটা অবাক করে বলব, কম্পিউটারের দামের পারফরম্যান্সের মতো কতটা প্রাথমিক ক্ষমতা এখনও আমাদের গ্রাহকদের জন্য একেবারে গুরুত্বপূর্ণ. আপনি যদি আমাকে 15 বছর আগে জিজ্ঞাসা করতেন, “আরে 2022 সালে, উদ্ভাবনের কাটিয়া প্রান্তটি আপনি কতটা গণনা করেছেন যে গণনাটির একটি ইউনিটের কাঁচা পারফরম্যান্স বা দামের পারফরম্যান্সের আশেপাশে থাকবে,” আমি অগত্যা অনুমান করতাম না যে এটি ছিল এখনও যতটা গুরুত্বপূর্ণ তা এখনও. তবে এটি একেবারে গুরুত্বপূর্ণ. এর একটি অংশ হ’ল ডেটাসেটের আকারের কারণে এবং মেশিন লার্নিং সক্ষমতার কারণে যা এখন তৈরি হচ্ছে. তাদের প্রচুর পরিমাণে গণনা প্রয়োজন, তবে আমরা দামের কার্যকারিতা নাটকীয়ভাবে উন্নতি না করে কেউ এই গণনা করতে সক্ষম হবে না.

আমাদের (এছাড়াও) একেবারে আরও বেশি গ্রাহক রয়েছে যারা উচ্চতর স্তরে বিমূর্ততার সাথে যোগাযোগ করতে চান … অ্যাপ্লিকেশন স্তর বা বিস্তৃত সমাধানগুলিতে আরও বেশি, এবং আমরা প্রচুর পরিমাণে শক্তি, প্রচুর সংস্থান রাখছি, একটি সংখ্যায় উচ্চ-স্তরের সমাধানগুলির. এর মধ্যে একটি বৃহত্তম… হ’ল অ্যামাজন কানেক্ট, যা আমাদের যোগাযোগ কেন্দ্রের সমাধান. মিনিট বা ঘন্টা বা দিনগুলিতে, আপনি মেঘের একটি যোগাযোগ কেন্দ্রের সাথে উঠে চলতে পারেন. মহামারীটির শুরুতে, বার্কলেস … তাদের সমস্ত এজেন্টকে বাড়িতে পাঠিয়েছে. 10 দিনের মতো কিছুতে তারা 6,000 এজেন্টকে আপ এবং অ্যামাজন কানেক্টে চালাচ্ছে যাতে তারা গ্রাহক পরিষেবার মাধ্যমে তাদের শেষ গ্রাহকদের সার্ভিসিং চালিয়ে যেতে পারে. আমরা প্রচুর পরিশীলিত ক্ষমতা তৈরি করেছি যা সংযোগের অভ্যন্তরে মেশিন লার্নিং-ভিত্তিক. আমরা কল ট্রান্সক্রিপশন করতে পারি, যাতে সুপারভাইজাররা প্রশিক্ষণ এজেন্ট এবং পরিষেবাগুলিতে সহায়তা করতে পারে যা সেই কলগুলির মধ্যে অর্থ এবং থিমগুলি বের করে দেয়. আমরা যে আদিম ক্ষমতাগুলি শক্তি নিয়ে কথা বলি না যে, আমরা কেবল কলগুলি প্রতিলিপি এবং কলগুলি থেকে অর্থ বের করার ক্ষমতা সম্পর্কে কথা বলি. এটি সত্যই গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা স্ট্যাকের সমস্ত স্তরে গ্রাহকদের জন্য সমাধান সরবরাহ করি.

গ্রাহকরা যে অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হচ্ছেন তা বিবেচনা করে, এডাব্লুএস কীভাবে নিশ্চিত করছে যে উদ্যোগগুলি তাদের মেঘ বিনিয়োগগুলিতে আরও ভাল আয় করছে?

অনিশ্চয়তার কারণে এখন আগের চেয়ে আরও বেশি মেঘের দিকে ঝুঁকানোর সময় এসেছে. আমরা ২০২০ সালের গোড়ার দিকে মহামারী চলাকালীন এটি দেখেছি এবং আমরা এখন এটি আবার দেখছি, যা মেঘের সুবিধাগুলি কেবল অনিশ্চয়তার সময়ে বাড়িয়ে তোলে.

উদাহরণস্বরূপ, অর্থনৈতিক সময়ে চ্যালেঞ্জিংয়ে অনেক সংস্থাগুলি যে জিনিসটি করে তা হ’ল মূলধন ব্যয় হ্রাস করা. বেশিরভাগ সংস্থার জন্য, মেঘটি অপারেটিং ব্যয়ের প্রতিনিধিত্ব করে, মূলধন ব্যয় নয়. আপনি সার্ভার কিনছেন না, আপনি মূলত সময় বা স্টোরেজের ইউনিট প্রতি ইউনিট প্রদান করছেন. এটি এমন অনেক সংস্থার জন্য অসাধারণ নমনীয়তা সরবরাহ করে যাদের কেবল তাদের বাজেটে ক্যাপেক্স নেই এখনও গুরুত্বপূর্ণ, উদ্ভাবন-ড্রাইভিং প্রকল্পগুলি সম্পন্ন করতে সক্ষম হতে পারে.

মেঘের আরেকটি বিশাল সুবিধা হ’ল এটি যে নমনীয়তা সরবরাহ করে – স্থিতিস্থাপকতা, নাটকীয়ভাবে উত্থাপন বা নাটকীয়ভাবে যে পরিমাণ সংস্থান গ্রহণ করা হয় তা সঙ্কুচিত করার ক্ষমতা. . আপনি কেবল কল্পনা করতে পারেন যে কোনও সংস্থা যদি তাদের নিজস্ব ডেটা সেন্টারে থাকে তবে তা দ্রুত বাড়ানো কতটা কঠিন হত. আপনার এটি মূলত ব্যয় নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি বা নাটকীয়ভাবে সঙ্কুচিত করার ক্ষমতা মেঘের একটি অনন্য বৈশিষ্ট্য.

এই ধরণের চ্যালেঞ্জিং সময়গুলি ঠিক তখনই যখন আপনি নিজেকে উদ্ভাবক হিসাবে প্রস্তুত করতে চান … পুনরায় বিনিয়োগ এবং পুনরায় বিনিয়োগ এবং পুনরায় প্রবৃদ্ধি চালানোর জন্য আবার এগিয়ে যেতে চান. আমরা দেখেছি এমন অনেক গ্রাহক যারা নিজেকে প্রস্তুত করেছেন, এডাব্লুএস ব্যবহার করছেন এবং তারপরে যখন কোনও চ্যালেঞ্জ হিট হয়, আসলে তারা ত্বরান্বিত করতে সক্ষম হয় কারণ তারা প্রতিযোগী পেয়েছে যারা প্রস্তুত নয়, বা একটি নতুন সুযোগ রয়েছে যে তারা স্পট করে. .

অ্যামাজনের ওসিটি চলাকালীন. 27 উপার্জনের কল, এটি উল্লেখ করা হয়েছিল যে এডাব্লুএস গ্রাহকদের ব্যয় কাটাতে ইচ্ছুক একটি আপটিক ছিল, এবং অ্যামাজনের সিএফও বলেছে যে গ্রাহকরা তাদের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ব্যয় বনাম সংরক্ষণ করতে চাইছেন. আপনি কি এখনও বহু বছরের চুক্তিগুলি ধাক্কা দেয় এবং যখন এর মতো সময় থাকে, গ্রাহকদের কি পুনর্নির্মাণের ক্ষমতা রয়েছে??

আমরা গত ত্রৈমাসিকের একটি $ 82-বিলিয়ন-এক বছরের একটি সংস্থা, বছরের পর বছর ধরে 27% বৃদ্ধি পেয়েছি, সুতরাং আমাদের অবশ্যই প্রতিটি ব্যবহারের কেস এবং গ্রাহকরা প্রতিটি পরিস্থিতিতে আপনি কল্পনা করতে পারেন যা আপনি কল্পনা করতে পারেন. . কিছু গ্রাহক কিছু বেল্ট টাইটেনিং করছেন. আমরা যা দেখতে পাচ্ছি তা হ’ল লোকেরা কেবল তাদের সংস্থানগুলি অনুকূলকরণের দিকে মনোনিবেশ করছে, তারা নিশ্চিত করে যে তারা যে সংস্থানগুলি গ্রাস করছে না তা নিশ্চিত করে তোলে. যাইহোক, তাদের সর্বদা এটি করা উচিত. অনুপ্রেরণা বর্তমান অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে কিছুটা উচ্চতর. আপনি কিছু বিচক্ষণ প্রকল্পগুলি দেখতে পাচ্ছেন যা বাতিল করা হচ্ছে না, তবে তাড়িয়ে দেওয়া হয়েছে.

তবে প্রতিটি গ্রাহক খাঁটিভাবে “পানীয় দ্বারা অর্থ প্রদান করুন” এবং আমাদের পরিষেবাগুলি পুরোপুরি চাহিদাতে ব্যবহার করতে স্বাগত. প্রতিটি গ্রাহক সেই পছন্দটি করতে নিখরচায়. তবে অবশ্যই, আমাদের বৃহত্তর গ্রাহকরা দীর্ঘমেয়াদী প্রতিশ্রুতি দিতে চান, আমাদের সাথে আরও গভীর সম্পর্ক রাখতে চান, সেই প্রতিশ্রুতি নিয়ে আসা অর্থনীতিগুলি চান. আমরা এই দিনগুলির তুলনায় আরও দীর্ঘমেয়াদী প্রতিশ্রুতি স্বাক্ষর করছি.

এডাব্লুএস’র মার্জিনগুলি এই গত ত্রৈমাসিকের একটি হিট নিয়েছিল, তবে আপনি কি মনে করেন যে এর মার্জিনগুলি সাধারণভাবে ফ্যাটযুক্ত?

আমরা আমাদের গ্রাহকদের জন্য অবিশ্বাস্য মান সরবরাহ করি, যা তারা যত্ন করে. বিশ্লেষক প্রতিবেদনগুলি দেখানো হয়েছে যে … সাধারণ এন্টারপ্রাইজ ওয়ার্কলোডগুলির জন্য যেগুলি সরে যায়, গ্রাহকরা তাদের দ্বারা চালিত হওয়ার তুলনায় এডাব্লুএসে সেই কাজের চাপগুলি চালাচ্ছেন গড়ে 30% সাশ্রয় করেন.

(অস্ট্রেলিয়ান এয়ারলাইন) উদাহরণস্বরূপ, কোয়ান্টাস ফ্লাইটের পাথগুলিতে উন্নত বিশ্লেষণগুলি করতে এডাব্লুএস ব্যবহার করছে-জ্বালানী দক্ষ বিমানের পথগুলি, বাতাসের পরিস্থিতি এবং তাদের বিমানের পথগুলি কী হওয়া উচিত-এবং তারা প্রকৃতপক্ষে প্রজেক্ট করে যে তারা $ 40 মিলিয়ন এ সঞ্চয় করতে চলেছে বছর, আরও ভাল জ্বালানী দক্ষতার মাধ্যমে তাদের কার্বন পদচিহ্ন কমিয়ে দেওয়া ছাড়াও. এই ধরণের বিশ্লেষণ সম্ভব হবে না, আপনি তাদের নিজস্ব প্রাঙ্গনে বেশিরভাগ সংস্থার পক্ষে এটি করতে সক্ষম হবেন না. সুতরাং এর মধ্যে কয়েকটি কাজের চাপ কেবল আরও ভাল হয়ে যায়, খুব শক্তিশালী ব্যয়-সঞ্চয় প্রক্রিয়া হয়ে যায়, আপনি ক্লাউডে চালাতে পারেন এমন উন্নত বিশ্লেষণগুলির সাথে সত্যই সম্ভব.

অন্যান্য ক্ষেত্রে, কেবলমাত্র আমাদের গ্রাভিটন প্রসেসরগুলির মতো জিনিস রয়েছে এবং … একাধিক গ্রাহকদের জুড়ে এত বড় ক্ষমতা চালান, আমাদের সংস্থানগুলির ব্যবহার অন্যদের তুলনায় অনেক বেশি দক্ষ. আমরা যথেষ্ট পরিমাণে উল্লেখযোগ্য স্কেল যা আমাদের অবশ্যই ব্যান্ডউইথ এবং শক্তি এবং এর মতো জিনিসগুলির অর্থনীতির ভাল ক্রয় রয়েছে. সুতরাং, সাধারণভাবে, এডাব্লুএসে চালিয়ে উল্লেখযোগ্য ব্যয় সাশ্রয় রয়েছে এবং এটিই আমাদের গ্রাহকরা ফোকাস করছেন.

আমাদের ব্যবসায়ের মার্জিনগুলি … কোয়ার্টারে থেকে শুরু করে কোয়ার্টারে ওঠানামা করতে চলেছে. এটি নির্ভর করবে যে আমরা সেই প্রান্তিকে কী মূলধন প্রকল্পগুলি ব্যয় করেছি তার উপর. স্পষ্টতই, এই মুহুর্তে শক্তির দাম বেশি, এবং তাই কিছু কোয়ার্টার রয়েছে যা রাখে, অন্যান্য কোয়ার্টারগুলি সেখানে রয়েছে.

আমাদের গ্রাহকদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটি হ’ল আমরা তাদের যে মূল্য ব্যবহার করি তার তুলনায় আমরা তাদের সরবরাহ করি. এবং এই সুবিধাগুলি বছরের পর বছর ধরে নাটকীয় ছিল, যেমন গ্রাহকদের এডাব্লুএস গ্রহণের দ্বারা প্রমাণিত এবং সত্য যে আমরা এখনও যে হারে বাড়ছি তা আমাদের যে আকারের ব্যবসায় দেওয়া হচ্ছে তা আমরা বাড়ছি. যে গ্রহণটি অন্য কোনও ভয়েসের চেয়ে আরও জোরে কথা বলে.

আপনি কি তিন বছর আগে থাকতে পারে তার চেয়ে বেশি পরিমাণে গ্রাহক কাজের চাপের উচ্চতর শতাংশের প্রত্যাশা করছেন??

একেবারে না. আমরা একটি বড় যথেষ্ট ব্যবসা, আপনি যদি আমাকে জিজ্ঞাসা করেন যে আপনি কখনও এক্স দেখেছেন, আমি সম্ভবত একটির খুঁজে পেতে পারি, তবে পরম প্রভাবশালী প্রবণতা হ’ল গ্রাহকরা নাটকীয়ভাবে মেঘে তাদের পদক্ষেপকে ত্বরান্বিত করে. অভ্যন্তরীণ এন্টারপ্রাইজ আইটি ওয়ার্কলোডগুলি মেঘের মতো স্যাপের মতো কাজ করে, এটি একটি বড় প্রবণতা. নতুন বিশ্লেষণ ক্ষমতা তৈরি করা যা অনেকবার এমনকি মেঘের মধ্যে থাকা এবং চালানোর আগে বিদ্যমান ছিল না. আগের চেয়ে আরও বেশি স্টার্টআপগুলি এডাব্লুএসে উদ্ভাবনী নতুন ব্যবসা তৈরি করছে. আমাদের পাবলিক-সেক্টর ব্যবসা বাড়তে থাকে, বিশ্বজুড়ে ফেডারেল পাশাপাশি রাজ্য এবং স্থানীয় এবং শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান উভয়ই পরিবেশন করে. কেবলমাত্র … এর 10% এর আশেপাশে মেঘে চলে গেছে. এটা সত্যিই এখনও একদিন. সুযোগটি এখনও আমাদের সামনে খুব বেশি, আমাদের গ্রাহকদের সামনে খুব বেশি, এবং তারা সেই সুযোগটি দেখতে থাকে এবং দ্রুত মেঘে চলে যায়.

আপনি কি কখনও মেঘের পরিবেশ দেখতে পান যেখানে গ্রাহকরা সহজেই আপনার মেশিন লার্নিং পরিষেবাদি এবং গুগলের ডেটা অফারিং এবং মাইক্রোসফ্টের এক্স অফারগুলি সহজেই একটি বড় টেক স্ট্যাক হিসাবে বলতে পারেন?

সাধারণভাবে, যখন আমরা আমাদের বিশ্বব্যাপী গ্রাহক বেস জুড়ে দেখি, আমরা সময় পরে দেখতে পাই যে গ্রাহকরা যখন কোনও সরবরাহকারীকে বেছে নেন, যখন তারা এডাব্লুএসে প্রধানত চলমান থাকে তখন সর্বাধিক উদ্ভাবন এবং সর্বাধিক দক্ষ ব্যয় কাঠামো ঘটে. আমাদের গ্রাহকদের জন্য স্কেলের প্রচুর সুবিধা, তারা তাদের দক্ষতা ভাগ করে নেওয়ার পরিবর্তে এবং পরবর্তী সমান্তরাল স্ট্যাকের বেসিকগুলিতে ফিরে যেতে পারে তার পরিবর্তে একটি স্ট্যাক শেখার এবং সত্যই বিশেষজ্ঞ হওয়ার দক্ষতা সহ দক্ষতা সহ.

বলা হচ্ছে, অনেক গ্রাহক একটি হাইব্রিড অবস্থায় আছেন, যেখানে তারা এটি বিভিন্ন পরিবেশে চালান. কিছু ক্ষেত্রে, এটি পছন্দ অনুসারে; অন্যান্য ক্ষেত্রে, এটি অধিগ্রহণের কারণে, যেমন সংস্থাগুলি কেনা এবং উত্তরাধিকারসূত্রে প্রযুক্তি. আমরা এটি বুঝতে এবং আলিঙ্গন করি যে এটি এটিতে একটি অগোছালো বিশ্ব এবং আমাদের অনেক গ্রাহক কয়েক বছর ধরে তাদের কিছু সংস্থান নিয়ে যাচ্ছেন, কিছু এডাব্লুএসে. কারও কারও কাছে এমন সংস্থান থাকতে পারে যা অন্যান্য মেঘে চালিত হয়. আমরা পুরো হাইব্রিড পরিবেশকে যতটা সম্ভব গ্রাহকদের জন্য সহজ এবং শক্তিশালী করে তুলতে চাই, তাই আমরা প্রকৃতপক্ষে এই হাইব্রিড ক্ষমতাগুলিতে খুব বেশি বিনিয়োগ করেছি এবং চালিয়ে যাচ্ছি.

উদাহরণস্বরূপ, পরিচালনার সক্ষমতাগুলিতে, গ্রাহকরা প্রথম যে জিনিসটির জন্য জিজ্ঞাসা করেন: “আমরা দেখতে এবং দৃশ্যমানতা রাখতে সক্ষম হতে চাই এবং কিছু ক্ষেত্রে, আমার নিজের প্রাঙ্গনে এবং কিছু ক্ষেত্রে এডাব্লুএসে সংস্থান পরিচালনা করতে চাই এবং কিছু ক্ষেত্রে, অন্যান্য মেঘে.”সুতরাং আমরা দেখার জন্য এবং কিছু ক্ষেত্রে এই পরিবেশগুলিতে কী চলছে তা নিয়ন্ত্রণ করার জন্য আমরা আমাদের অনেকগুলি পরিচালনা পরিষেবা তৈরি করেছি.

প্রচুর গ্রাহক এখন ধারকযুক্ত কাজের চাপ ব্যবহার করছেন এবং বড় ধারক প্রযুক্তিগুলির মধ্যে একটি হ’ল কুবারনেটস. আমাদের একটি পরিচালিত কুবারনেটস পরিষেবা, ইলাস্টিক কুবারনেটস পরিষেবা রয়েছে এবং আমাদের কাছে একটি… কুবারনেটস (অ্যামাজন ইস্ক ডিস্ট্রো) এর বিতরণ রয়েছে যা গ্রাহকরা তাদের নিজস্ব প্রাঙ্গনে নিতে এবং চালাতে পারেন এবং এমনকি অন্য পাবলিক ক্লাউডে সংস্থানগুলি বুট করতে ব্যবহার করতে পারেন এবং এটি সমস্ত কিছু রয়েছে একটি ধারাবাহিক ফ্যাশনে সম্পন্ন এবং এই সমস্ত পরিবেশ জুড়ে পর্যবেক্ষণ এবং পরিচালনা করতে সক্ষম হন. সুতরাং আমরা অন্যান্য মেঘে চালানো এবং গ্রাহকদের জন্য বিশ্বকে যথাসম্ভব সহজ এবং ব্যয়বহুল করে তোলা সহ হাইব্রিড ক্ষমতা সরবরাহ করার জন্য খুব প্রতিশ্রুতিবদ্ধ.

আপনি কেন ডিলিপ কুমার, যিনি অ্যামাজনের শারীরিক খুচরা ও প্রযুক্তির ভাইস প্রেসিডেন্ট ছিলেন, এডাব্লুএস -তে ভাইস প্রেসিডেন্ট অ্যাপ্লিকেশন হিসাবে এডাব্লুএসে নিয়ে এসেছেন এবং কীভাবে এটি কার্যকর হবে সে সম্পর্কে আপনি কথা বলতে পারেন?

তিনি বহু বছরের সময়কালে সংস্থায় অনেক, বিভিন্ন বিভিন্ন ভূমিকা-গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা সহ দীর্ঘকালীন, টেনচারিত অ্যামাজনীয়. দিলিপ সরাসরি আমার কাছে রিপোর্ট করতে এডাব্লুএসে এসেছেন, একটি অ্যাপ্লিকেশন গ্রুপ চালাচ্ছেন. আমাদের কাছে আরও বেশি বেশি গ্রাহক রয়েছে যারা উচ্চ স্তরে মেঘের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করতে চান – অ্যাপ্লিকেশন স্তরটিতে স্ট্যাকটি উচ্চতর বা আরও বেশি.

আমরা কানেক্ট, আমাদের যোগাযোগ কেন্দ্রের সমাধান সম্পর্কে কথা বলেছি এবং আমরা স্বাস্থ্যসেবা শিল্পের জন্য বিশেষত পরিষেবাগুলিও তৈরি করেছি (অ্যামাজন) হেলথলেক নামক স্বাস্থ্যসেবা রেকর্ডগুলির জন্য ডেটা লেকের মতো. আমরা শিল্প সেটিংসের জন্য আইওটি পরিষেবাদির মতো প্রচুর শিল্প পরিষেবা তৈরি করেছি, উদাহরণস্বরূপ, শিল্প সরঞ্জামগুলি যখন প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণের প্রয়োজন তখন তা বোঝার জন্য পর্যবেক্ষণ করা. আমাদের কাছে প্রচুর ক্ষমতা রয়েছে যা আমরা তৈরি করছি যা হয় হয় … অনুভূমিক ব্যবহারের ক্ষেত্রে যেমন (অ্যামাজন সংযোগ) বা স্বয়ংচালিত, স্বাস্থ্যসেবা, আর্থিক পরিষেবাদির মতো শিল্পের উল্লম্ব. আমরা তাদের জন্য আরও বেশি চাহিদা দেখতে পাই এবং দিলিপ সত্যই প্রচুর দলের সক্ষমতা একত্রিত করতে এসেছেন, যারা তাদের (অঞ্চলগুলিতে) মনোনিবেশ করবেন. আপনি আমাদের সেই অঞ্চলগুলিতে উল্লেখযোগ্যভাবে বিনিয়োগ করতে এবং কিছু সত্যই উত্তেজনাপূর্ণ উদ্ভাবন নিয়ে বেরিয়ে আসার আশা করতে পারেন.

এর মধ্যে রয়েছে সিআরএম বা ইআরপি বা অন্যান্য উচ্চ-স্তরের, আপনার ব্যবসা-ব্যবসা অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে যাওয়া?

আমি মনে করি না যে সেই নির্দিষ্ট অঞ্চলে আমাদের তাত্ক্ষণিক পরিকল্পনা রয়েছে, তবে আমরা যেমন সবসময় বলেছি, আমরা আমাদের গ্রাহকদের দ্বারা সম্পূর্ণ পরিচালিত হতে চলেছি এবং আমরা যেখানে যাব সেখানে আমাদের গ্রাহকরা আমাদের বলব যে এটি পরবর্তীকালে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ. এটি সর্বদা আমাদের উত্তর তারকা ছিল.

সংশোধন: এই গল্পটি নভেম্বর আপডেট করা হয়েছিল. 18, 2022, অ্যামাজন ইস্ক ডিস্ট্রোর নাম সংশোধন করতে.

পড়া কম পড়া

ডোনা গুডিসন (@ডগুডিসন) প্রোটোকলের সিনিয়র রিপোর্টার এন্টারপ্রাইজ অবকাঠামো প্রযুক্তিতে মনোনিবেশ করছেন, ‘বিগ 3’ ক্লাউড কম্পিউটিং সরবরাহকারী থেকে ডেটা সেন্টারগুলিতে. তিনি এর আগে বোস্টন হেরাল্ডের ব্যবসায়িক প্রতিবেদক হিসাবে 15 বছর পরে সিআরএন -তে পাবলিক ক্লাউডকে covered েকে রেখেছিলেন. ম্যাসাচুসেটস ভিত্তিক, তিনি বোস্টন গ্লোব ফ্রিল্যান্সার, বোস্টন বিজনেস জার্নালের বিজনেস রিপোর্টার এবং সাপ্তাহিক সংবাদপত্রগুলিতে পরিশ্রমের পরে ব্যাংকার অ্যান্ড ট্রেডসম্যানের রিয়েল এস্টেট রিপোর্টার হিসাবেও কাজ করেছেন.

সনি এখন ডেসটিনি 2 বিকাশকারী বুঙ্গির মালিক

জুলাই 15, 2022 .

সনি ইন্টারেক্টিভ এন্টারটেইনমেন্ট ডেসটিনি স্টুডিওটি $ 3 এর জন্য কেনার জন্য বুঙ্গির সাথে একটি চুক্তি সম্পন্ন করেছে.6 বিলিয়ন মার্কিন ডলার. বুঙ্গি সোনির একটি “স্বতন্ত্র সহায়ক” হিসাবে চলবে এবং একটি মাল্টিপ্ল্যাটফর্ম স্টুডিওতে থাকবে. গেমস ইন্ডাস্ট্রি থেকে একটি প্রতিবেদন অনুযায়ী.বিজ, বুঙ্গি একটি পরিচালনা পর্ষদ দ্বারা পরিচালিত হবে “বর্তমান সিইও এবং চেয়ারম্যান পিট পার্সনস এবং স্টুডিওর বাকী বর্তমান পরিচালন দল নিয়ে গঠিত”.

“আমরা আনুষ্ঠানিকভাবে প্লেস্টেশনে অবিশ্বাস্য দলে যোগদানের জন্য গর্বিত, আমরা আমাদের সংস্থার ভবিষ্যতের জন্য আগ্রহী, এবং আমরা সারা বিশ্ব থেকে খেলোয়াড়দের একত্রিত করতে অনুপ্রাণিত হয়েছি স্থায়ী বন্ধুত্ব এবং স্মৃতি গঠনে,” বুঙ্গি এক বিবৃতিতে বলেছিলেন চুক্তির সমাপ্তি. “অডাসিয়া বিজ্ঞাপন এস্ট্রা!”

খেলোয়াড়দের উদ্দেশ্যে সম্বোধন করা একটি এফএকিউতে বুঙ্গি বলেছেন যে পরিকল্পিত চুক্তির ফলস্বরূপ 2024 (উইচ কুইন রিলিজের তারিখ সহ) এর মধ্যে ডেসটিনি 2 রোডম্যাপে কোনও পরিবর্তন নেই এবং গেমটি মাল্টিপ্ল্যাটফর্ম থাকবে না, কোনও প্ল্যাটফর্ম-এক্সক্লুসিভ কন্টেন্ট প্ল্যানড প্ল্যানড কন্টেন্টযুক্ত সামগ্রী নেই উইচ কুইনের জন্য. (ক্রস-প্লেও প্রভাবিত হবে না.) বুঙ্গি বলেছেন যে এর ভবিষ্যতের গেমগুলি স্ব-প্রকাশিত এবং মাল্টিপ্ল্যাটফর্মও অব্যাহত থাকবে.

বুঙ্গি একটি নিউজ পোস্টে বলেছেন, “সি এর সমর্থন সহ,” আপনি যে সর্বাধিক তাত্ক্ষণিক পরিবর্তন দেখতে পাবেন তা হ’ল আমাদের উচ্চাভিলাষী দৃষ্টিকে সমর্থন করার জন্য পুরো স্টুডিও জুড়ে প্রতিভা নিয়োগের একটি ত্বরণ. যদি এটি আপনার সাথে কথা বলে, এবং আপনি আমাদের মহাবিশ্বে একটি দাঁত রাখতে সহায়তা করতে চান, আমরা ডেসটিনি 2 এবং এর বাইরেও সমস্ত নতুন বিশ্বের জন্য সমস্ত শাখা জুড়ে নিয়োগ করছি.”

বুঙ্গি প্রথমে ম্যারাথনের সাথে বিশিষ্ট হয়ে উঠল, 90 এর দশকে ম্যাকিনটোস কম্পিউটারের জন্য প্রকাশিত অস্পষ্ট লোর (ছেলে, সেই প্রবণতাটি কি চালিয়ে গেছে) সহ গভীর এফপিএস গেমসের একটি সিরিজ. অবশেষে, স্টুডিওটি মূল এক্সবক্সের জন্য বুঙ্গির ব্রেকআউট মেগাহিতের আগে মাইক্রোসফ্ট কিনেছিল: হ্যালো.

ডেসটিনি তার পরবর্তী বড় জিনিসটির জন্য অ্যাক্টিভিশন ব্লিজার্ডের সাথে একটি প্রকাশনা চুক্তিতে স্বাক্ষর করতে 2007 সালে মাইক্রোসফ্ট থেকে বাংগি বন্ধ হয়ে যায়. তারপরে বুঙ্গি 2019 সালে অ্যাক্টিব্লিজ থেকে বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়েছিল এবং এখন, কোনওভাবে, স্টুডিওটি মাইক্রোসফ্টের বৃহত্তম প্রতিযোগীর আলিঙ্গনে রয়েছে.

2022 ইতিমধ্যে গেম শিল্প অধিগ্রহণের জন্য বড় হয়েছে. টেক-টু একটি 12 ডলার ঘোষণা করেছে.জাইঙ্গা তুলতে 7 বিলিয়ন ডিল, এবং মাইক্রোসফ্ট একটি 68 ডলার ঘোষণা করেছে.অভ্যন্তরীণ স্টুডিওগুলির ইতিমধ্যে বিশাল লাইনআপে অ্যাক্টিভিশন ব্লিজার্ড যুক্ত করতে 7 বিলিয়ন ডিল.

ডাস্টিন বেইলি ডাস্টিনের সমস্ত রেট্রো গেমস এবং অ্যাডভেঞ্চার গেমস সম্পর্কে, পাশাপাশি একটি ফাইনাল ফ্যান্টাসি XIV ভক্ত হিসাবে. পিসগেমসনে তাঁর গর্বিত সাফল্য ট্রাক সিমুলেটর কভারেজের জন্য একটি কুলুঙ্গি তৈরি করছে. একজন প্রাক্তন সিনিয়র নিউজ লেখক, আপনি এখন তাকে গেম্রাডারে খুঁজে পেতে পারেন.

নেটওয়ার্ক এন মিডিয়া অ্যামাজন অ্যাসোসিয়েটস এবং অন্যান্য প্রোগ্রামগুলির মাধ্যমে যোগ্য ক্রয় থেকে কমিশন অর্জন করে. আমরা নিবন্ধগুলিতে অনুমোদিত লিঙ্কগুলি অন্তর্ভুক্ত করি. শর্তাদি দেখ. প্রকাশের সময় দামগুলি সঠিক.